沈世雄 — 學做魯仲連

去年四月，一批新任立委由蕭瑞徵許哲男等領頭，堅持改革立法院的一項陋規–老委員們彼此代簽到，甚至派出了代表，「站崗」監視簽名的人有沒有為別人代簽，使本來已不太和諧的新舊委員關係又拉緊了些。
這時，也是新任立委沈世雄開始打圓場了，說委員領了公費，出席費，照理應該來開會。但是議事規則裡沒有規定不能代人簽到，況且立法委員有選擇個人行使職權的方式，監視簽到傷害了立委的尊嚴。
這位身材高大的魯仲連已不是第一次當和事佬了，以前他在南投縣議員任內，就做過掌理協調的國民黨黨團書記，去年下半年，他被圈選上了國民黨立委黨部的三位副書記長之一。

鄉下人到台北

迎面走來，他總是憨憨地笑著，他自稱，鄉下人到城市，希望能以鄉下人的誠懇、平穩、有原則來贏得黨籍委員的支持。
他說：「這樣，遇到紛爭，才能在喝次咖啡，或聚次餐間，異中求同。」
沈世雄的組織力很強，能夠把複雜的事件三言兩語敘述地很清楚，分析得失利害，讓別人接受的可能性較大。
資深委員侯庭督推崇他：「學得快，顧全大局。」
儘管沈世雄一再強調做協調工作不能表功，不能求單獨表現，但走在談到協調召集委員、經費稽核委員會的選舉，使競選情勢由複雜趨向單純，他還是掩不住他的成就感。
例如去年財政委員會裡，三位新任立委雷渝齊、林坤鐘、黃志達；都想競爭只分配到一個的召集委員名額，黨部就必須舉辦「假投票」，開票後，雷渝齊領先，沈世雄居中協調，勸其他兩位一致支持雷渝齊。
沈世雄也坦承，過去上面一道命令的「單向協調」，已在新選出的委員中起不了什麼作用，因為黨的輔選能幫助的大多。今後只有靠人望，獨到的見解、堅持「法」、再考慮「理」和「情」，來做「雙向協調」。
沈世雄古語溫和，在委員間的人緣很不錯，對老委員常虛心求教，他說新委員對某些法案或議案來龍去脈知道得太少，有時會鬧出笑話。
例如去年在審預算時，很多委員對中央銀行要求，在七十一年度增資七十億，表示反對。這時一位資深委員站起來說，這項增資案在前年就已通過，現在討論，只是要立法院追認而已，立法院無權推翻。
沈世雄說：「這樣的見解不但平靜了騷擾的議場，也給了我們學習的機會。」
他的人緣好與講話誠懇多少有關，當他談到稅法改革時，會冒出一句：「你看，我去年得交二十幾萬所得稅。」聽的人會豎起耳朵按住他下一句：「我兼了幾家公司的顧問。」
他在立法院基本資料卡中，也填上國華產物保險公司的經理和松柏嶺企業公司的董事長，卸職年月欄是「迄今」。有人說：「其他委員可沒有那麼照實填。」
培養國會領袖、國會明星是目前熱門的話題，沈世雄會不會逐漸成為冉冉上升的明星，他搖看手還是憨厚地笑看；「我只願從旁協助別人當明星。」有人猜測，也許他囑意的是導演的角色。