坐在寬敞的辦公室,一位與日商關係密切的家電事業負責人,回憶起十年來台灣電視機與韓國貨在美國巿場主客易位、風光不再的變遷後,深沈地指出︰「高解析度電視是台灣家電業反擊的最後希望,」台灣能不能重回國際消費電子巿場找回競爭力,就看這項產品。
九○年末的台灣家電業,也正要踏出他們重向世界電子產業強權挑戰的第一步。
合作、合作
儘管今年經濟景氣低迷,就連往年被視為利基的冷氣機都達不到五成銷售率,不少家電廠商面臨著零成長,甚至負成長的困境,以大同、聲寶為首的一批家電業者,卻已開始集體或個別方式和工研院技術合作,共同開發下一代電視機––高畫質電視系統。
最近,年營業額五百億新台幣的大同,首先同意提供中華映管的研究環境給工研院,一起開發高畫質電視所需要三十七吋以上的大尺寸映象管。「以國內目前能做二十一吋的映管技術而言,這的確是項重大挑戰,」一位負責研發作業的大同幹部笑著說。
聲寶總經理陳盛沺雖然在不景氣情況下,頻頻調整營業策略,放慢成長腳步,卻又在經濟部產諮會中表示,將募集一億美元經費,協助工研院在美國成立尖端電視研發中心。聲寶本身也正和工研院洽談發展高畫質電視的相關技術。
由產業界和政府科技專案合作,集資一百億元成立高解析度電視研發公司的概念,也正在廠商和工研院之間醞釀。構想中這家公司將在業界「監督」下,委託工研院研究人員發展高畫質電視技術、再移轉個別廠商做商品化生產。「我很高興這個想法是他們而非我們提出來的,」工研院高畫質電視計劃共同主持人趙子宏表示。
站在業界立場,建弘電子董事長洪敏昌承認,產官學一起做高畫質電視,可以解決個別業者規模不夠大的弱點。「台灣也必須走出因規模不夠,必須在夾縫中求生存的老路子了!」他表示。
「高畫質電視是下一代電子工業的火車頭,」台灣飛利浦公司數位電視經理陳錫華解釋。這種融合資訊、通訊和消費性電子三大技術的下一代電視機種,除了具有畫面比傳統電視大三倍,畫質更清晰等優點外,更因為具備接收衛星通訊、聯繫區域電信網路等功能,使高畫質電視在表現娛樂功能的同時,還將是家庭未來的影像資訊中心。
強敵環伺
由於產品功能威力驚人,全世界除了美、歐、日本三大地區家電廠商分別發展彼此互不相容的高畫質電視系統外,韓國政府也集合三星、金星、大宇等公司在今年跳入、進行研究開發工作。台灣則是由經濟部委託工研院從今年起進行為期五年的高畫質電視開發計劃。
儘管台灣家電業者所面對的對手強勢巨大,但高畫質電視所代表的巿場更為可觀。根據美國電子協會(AEA)估計,未來二十年內,全球電視機巿場的高解析度電視將多達二億七百萬台,總值近一千七百億美元。
經濟部最近發布的資料也顯示,公元二千年時高畫質電視機的世界巿場將達一一○億美元。台灣預估佔有巿場的四•五%到九%,約五至十億美元。
巿場固然誘惑人,家電業者首先必須面對的就是產品技術尚未成熟的事實,相對也影響是否加入先期研發工作的意願。一位與日本合作的家電業者就明白表示︰「高科技、日本做;我們在台灣發展成熟期產品。」這家公司最近正在整地建廠,準備生產日本品牌的微波爐。
重建競爭力
勇敢跳下來研究高畫質電視的業者則有更積極的看法。技術不成熟反映產品競爭潛力,既可一舉脫離長期依賴日本技術的陰影,又可在國內外巿場找到新的切入點。十年前參與普騰電視機研發的泰瑞電子研展部經理蔡國富冷靜分析,「高畫質電視代表的利潤還在其次,競爭力才是最重要的」。
同意業者應踴躍參與高畫質電視計劃的工研院董事長張忠謀更指出,過去十年,台灣家電業沒有進步,與國外技術差距因此而拉開了;做高畫質電視正好把這個技術差距拉回來。
過去四十年,從大同開發出第一台國人自製電風扇後,台灣家電業就一直在日本「技術合作」下成長。雖然家電業一度也創下電視機「外銷王國」美譽,撐出今天總值超過一千億元的產業規模,可是業者背後各在依賴日本技術來源的情況下,也限制了進步的速度。
發展服務業
「台灣曾經生產過一千萬台電視機,但到現在電視重要零組件還是做不出來,競爭力可想而知,」工研院電通所長鄭瑞雨不以為然的指出。
產業根基不穩,一旦遇上產業環境改變,國產家電的弱勢也迅速出現。過去十年,從台灣喪失廉價裝配條件到進口家電大幅降低,家電業者先喪失海外巿場,在國內巿場上的佔有率也日漸萎縮。「各種家電的平均佔有率大概只有五成了,」一名工業局官員分析。岌岌可危的情況也正考驗著陸續接班的家電業第二代負責人。
明顯的趨勢是家電業者利用現成通路的便利,逐漸減少生產線,直接進入服務業代理進口產品。歌林代理三菱、松下收回在台代理權等一連串變化中,「有心人不妨看看多少國產家電已經沒有自有品牌了,」一名家電量販店負責人感慨的說。
時空的轉換也同樣帶給新起的家電業第二代更多發展的空間。一位經常接觸家電廠商的產業界人士就注意到,從大同林蔚山頻頻參加技術發表會,「對各種高科技都有興趣」,到陳盛努力推動生產自動化、延伸聲寶的多角化層面,乃至於東元電機走入通訊科技領域,洪敏昌、洪敏泰兄弟堅持自有品牌高品質電視機等,「家電業第二代對經營產業的看法顯然比上一代活潑,」他指出。
形象保守
儘管如此,過去家電業在產品方面平平的表現,卻想挑戰代表尖端科技的高畫質電視,首先要突破的還是企業本身長期表現的保守心態和經營理念。
「錄放影機帶給家電業機電整合的技術能力,」工研院光電所長林敏雄指出,「這是家電業者進入高畫質電視光電領域的最大優勢。」不過,一般家電業者照圖代工習慣了,又缺少設計高科技產品應具的想像力和創造力,也暴露出家電業一直無法領先推出新產品的缺點。
同樣的,幾十年來一直以滿足國內巿場為主的家電業者,關鍵零組件仰賴進口,產品樣多而量少,一直達不到在國際間競爭的量產規模。「真要競爭,很容易面臨被各個擊破的危機,」台灣飛利浦執行副總裁許祿寶提醒。
要克服這項弱點,許祿寶建議業者一定要考慮產業的上、下游分工,培養專業生產能力,「否則終究只能做下游裝配」。
問題雖然存在,但也沒有人敢輕忽家電業者是電子工業中規模最完整、動員能力最強的一支。從本業的消費性電子到最近熱門的資訊、通訊、機械、電訊等技術,家電業統統都有。工業局長楊世緘印象深刻的指出,十年前政府一聲建議,家電大廠紛紛將電視機生產線改成生產附加價值高的電腦顯示器,馬上帶起資訊產業的發展風潮。直到今天,電腦巨人IBM在台灣採購資訊產品,仍然是以大同、聲寶、東元等家電大廠為主。
高科技的發展需要資金的投入,這方面家電業更具有競爭條件。相較於經濟不景氣時,中小企業型態的資訊業者馬上為資金周轉而跳腳,更顯出累積數十年資本的家電業底子深穩雄厚。「別人遇到不景氣時,第一個反應是裁員、凍結人事,我們則是增加設計研發人員,加速新產品推出,」大同產品設計處副處長紀金順自豪地說。
對行銷通路的建立與掌握,更是家電業者挑戰高畫質電視的最大本錢。在聲寶服務二十三年的莊棟樑副總經理承認,只要掌握技術,任何人都不難進入高畫質電視生產領域,「難在能不能賣到消費者手上」。莊棟樑指出,今天講到電視機,消費者腦子想到的就是幾個品牌,很難說服消費者去購買他不熟悉的牌子。
節奏不合
相較之下,真正令莊棟樑擔心的是政府和產業界共同推動高畫質電視的配合腳步。翻開手中的日本產業情報資料,莊棟樑解釋日本不但第一代衛星傳送的高畫質電視已經開播,更進步到實驗用衛星傳輸傳真機資料。台灣在衛星電視播放系統的軟硬體動作根本還沒有。「光要業者生產高畫質電視,消費者卻享受不到其中的品質和效果,市場一定推動不了,」他強調。
莊棟樑的疑慮也正是推動高畫質電視研發的工研院專家的憂慮︰高畫質電視的開發工作已經開步走了,政府的產業政策和國家政策在那?
「國際間的高畫質電視開發計劃都是國家級、區域級的計劃,有產品開發也有廣播開播的時間表,」工研院電通所副所長吳作樂指出。在國內,除了工研院和產業界一頭熱外,政府單位至今沒有任何廣播電視政策上的宣示。
承認這種不確定性會降低企業參與高畫質電視開發工作的吳作樂表示,假如政府不儘快提出國內衛星電視系統的規格和方向,一旦日本人廉價銷售第一代高畫質電視到台灣,加上通信衛星推波助瀾,國內家電業可能又一窩蜂引進日本製造技術,重操裝配舊業。
技術取得更難
不過,這一回要取得技術會更困難。陳錦華指出,由於高畫質電視包含太多整合性新科技,賣方除非已有更尖端的技術,否則不會輕易做移轉,「如果靠買技術做製造,賺不到錢的」。
明知先期投入的成本比較高,但仍然有業者積極投入,這面考慮的已經不只是巿場「美好的未來」,更有一分業者不放棄消費電子的競爭心理。「如果和日本比,台灣的家電業統統去做服務業算了,根本打不過嘛!」一位家電業負責人拉大嗓門說,「我們還在做生產,發展國際化,為的就是競爭。」
顯然,夾雜在危機和希望之間的家電業者,正面臨產業走向的十字路口。高畫質電視對家電業也不只是單純信心和勇氣的考驗,更是台灣產業如何應用本身資金、能力和毅力,脫離日本技術依賴窠臼的最大考驗。
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