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新加坡的世紀憧憬 — 一步一步走向亞洲瑞士

時間,從逐年逐月逐日逐時,空間,從整體建築到小小角落的整潔,制度,從對外貿易的依賴探討到選區的審慎劃分,新加坡正努力趕赴全民的世紀藍圖─-

其他

放眼未來,亞洲四小龍將呈現何種風貌?
 野心勃勃的韓國,奮力向工業大國邁進。
 台灣企圖從開放後的泥淖掙脫。
 面臨九七大限的香港,似乎拒絕思考未來。
 
亞洲的瑞士
 
 新加坡對於未來,卻充滿強烈的憧憬。
 領導新加坡三十年的總理李光耀,在接受天下雜誌專訪時,期待已經被譽為「亞洲小巨人」的新加坡,在二十一世紀來臨時,成為「亞洲的瑞士」。
 誰能想到,這個自許為明日瑞士的彈丸小國,一九六五年脫離馬來西亞,宣布成為一個「新而獨立的國家」時,國家地理雜誌卻稱這個貧窮髒亂、四處違建的小島是「一個勉強成立的國家」(a reluctant naation)。
 走過艱辛的二十多年,今天新加坡平均國民所得已躍居所有開發中國家之首(七九○○美元),市容整潔,綠意盎然,八○%的居民,擁有自己的房子。
 面對未來,小國寡民的新加坡,雖然沒有韓國似的霸氣,李光耀的口吻,卻流露出新加坡政府一貫堅定的態度。
 由菁英組成的新加坡政府,自立國以來,對國家發展大計,一直表現出思慮周密、決策果斷,行動更是劍及履及。一九八五年,新加坡在持續成長二十年之後,經濟首度衰退,面臨這場空前的經濟挑戰,以李顯龍為首的經濟委員會,由一千多名各界人士參與,用半年時間,縝密研究問題,不僅要解決短期困境,更研擬長期策略。同時馬上付諸行動,如凍結工資、降低業主繳交公積金比例等。
 政府經改政策的成效立即而明顯,經濟由八五年負成長一.六%,迅速回升,八八年突破一○%,創下十年來的最高峰。
 十二月初,走在新加坡最繁華的烏節路上,兩旁聳立的百貨公司、購物商場,各具巧思地用燈飾裝扮出一整街火樹銀花,迎接聖誕,夾在潮水般購物的人群中,八五年經濟衰退的陰影已無影無蹤。
 到本世紀末,只要經濟每年維持成長六%,新加坡就能達成他們的目標,成為亞洲的瑞士。
 到時,新加坡將是一種什麼樣的景觀?
 新加坡人自稱,那將是一個「卓越的城市,出色的社會」。
 執政的人民行動黨,早在一九八四年就提出了「一九九九年遠」;八八年二月,第一副總理吳作棟又向國會呈現費時兩年、匯集各方意見而成的「行動綱領」,這兩份重要文件,描繪了這令人怦然心動的畫面:
 ●經濟先進,製造業及服務業高度發展。
 ●平均國民所得將超過一萬五千美元。
 ●生活在通暢便利、花團錦簇的現代化都市。
 ●更多的休閒時間。
 ●具有成熟民族的特質,不同種族關係和諧,有凝聚力,互相容忍,且受過良好教育。
 
立國基礎脆弱
 
 在揭櫫理想的同時,政府不忘提醒民眾新加坡立國基礎的脆弱性,國會議員歐進福用讚賞的口吻說:「政府不僅讓民眾知道目標,也告訴他們所受的限制及可能的威脅。」
 對渺小的新加坡而言,要生存、要發展經濟的一切先決條件是「安定」。所謂安定,就是對外敦睦強鄰,對內保持種族和諧。
 新加坡人口二百六十五萬,面積僅及台灣的六十分之一,天然資源一無所有,連用水都要靠馬來西亞接濟。台灣遠東貿易服務中心新加坡辦事處主任段恩雷半開玩笑地說:「在新加坡做主人最體面,連請你喝杯水都是進口貨。」
 這麼小的地方,這麼少的人,卻包含三、四個種族(華人、馬來人、印度人及歐系後裔),操近十種語言。五、六○年代的種族衝突、罷工暴動,許多人猶有餘悸。
 多年來,具有遠見的新加坡當政者,殫精竭慮地構築種族間的和諧,例如為確保少數民族在國會中的代表性,規定十三個選區,採GRC制度(group representative constituency),競選政黨在這些選區必須同時推出三名候選人,其中至少一名必須是少數民族;獲勝的政黨,三名候選人同時當選。這種做法,雖被攻訐為對執政黨有利,但如此卻保證少數民族在國會八十一個席次中,至少擁有十三個席位。
 
孤立在回教海洋
 
 對外方面,地處麻六甲海峽戰略要衝的新加坡,北接馬來西亞,南鄰印尼,彷彿「孤立在一片回教海洋中」一名新加坡官員形容。
 六○年代,新加坡因種族及政治衝突,被迫退出馬來聯邦;印尼的蘇卡諾,也一度想結合馬來西亞、新加坡,建立一個印尼大帝國。這些歷史因素,促使今日新加坡即使身為東南亞國協的一員,仍小心翼翼地維持與鄰邦的友誼,卻對獨立的國防,從未掉以輕心。男子服役年限,比台灣還多半年。信奉回教的新加坡役男,甚至不能擔任重要軍職,如戰鬥機飛行員,身兼第二國防部長的李顯龍,公開答辯:「我們不希望新加坡軍人,在戰爭中,面臨宗教和國家的抉擇。」
 內政和外交在純熟政治運作及設計精細的制度下風平浪靜,使新加坡能在安定的環境中,更上一層樓。
 今後,由六十五歲的李光耀繼續掌舵,第一副總理吳作棟及貿工部長李顯龍等第二代接班人,擔起這項重任,全力向二十一世紀的新目標衝刺。
 對人力、土地及資金都相當稀少的新加坡而言,發展經濟最基本的考量,必須竭盡所能,讓珍貴的資源,發揮最大功效。
 體制上,新加坡維持自由經濟,讓資源在自由競爭下,獲得最有效運用。在高聳的萊佛士大樓,經濟發展局企畫部主管沙爾瓦倫那斬釘截鐵的說:「新加坡對企業不給予金錢補貼,不以高關稅保護,政府也不會提供優惠的契約。」
 新加坡也不得不讓企業接受嚴苛的試煉。
 狹小的國內市場,使新加坡幾乎亳無任何本錢藉保護以滋養任何產業。產業的生存命脈,完全繫於能否在國際上競爭。在坐滿東洋及西洋觀光客的餐廳,國會議員兼新加坡大學經濟系高級講師歐進福冷靜地說:「國內市場小,發展經濟唯一的途徑在於和國際市場掛鉤,」他頓一下說:「我們亳無選擇。」
 新加坡外貿總額(六一三億美元),高達GDP三倍(高度依賴外貿的台灣不到一倍),新加坡最大的貿易公司Intraco副總理岑仲堅望著有點陰霾的窗外說:「新加坡企業的市場在全世界,風險、競爭也來自全世界。」
 瞬息萬變的世界經濟,一波波地襲擊新加坡的產業,保護主義彌漫,科技發展主導經濟,其他開發中國家猛力追趕等等,逼使新加坡必須加速產業脫胎換骨,找尋可以繼續生存的利基。新加坡選擇的路線是盡量避開與歐美日韓發生正面衝突,冀望在生物科技、電腦軟體、金融貿易、技術諮詢等領域,取得立足之地。
 沿著西部快速道路,在新加坡大學旁寧靜、翠綠的科學園(Science Park),科學理事會執行理事長葉福昇對新加坡全力發展高科技,理所當然地說:「不往這條路走,就沒有路走。」
 四年前,新加坡採取類似新竹科學園區的做法,設立科學園,冀望這塊以研究發展為主的小小園地(二六七英畝,約為新竹科學園區的二十之一),結合毗鄰的新加坡大學,成為新加坡科技走廊,為未來高科技產業鋪路。目前園區已有三十一家廠商,一千三百名工作人員中,六三%擁有大學以上資格(新竹一萬二千名工作人員,大學以上占三九%)。
 策略上,新加坡傾向以因勢利導的方式,創造良好的環境、培育人才,冀望科技產業,在一片沃土上,自然生根。
 最明顯的例子是八七年十月,政府出資六千五百萬坡幣,在新加坡大學創立亞洲最具規模的分子及細胞研究所,目前有一百多位研究人員。
 葉福昇說明,未來十到二十年,許多產業,如製藥、農業、都將因生物科技革命性的改變而受到影響,創造無數商業利益,「因此一定要搞,」他提高聲調說。
 新加坡不僅自己要做,更希望多國籍企業能一起來新加坡做。
 政府出資在大學成立研究所,目的就在創造另一個嶄新的誘因,吸引外人來此設立研究中心。葉福昇表示和已大量生產的製造業不同,目前生物科技,九九%仍在實驗室階段,選擇研究發展的地點時,不會在乎廠房租金貴不貴、有沒有女工、租稅獎勵如何,卻在乎有多少教授及研究人員。
 
高度依賴外資
 
 外來投資對新加坡經濟發展,具有絕對的影響。負責統籌吸引外資的經濟發展局企畫部主管沙爾瓦倫那表示,外資占新加坡製造業的比例高達七○%,為了維持這條命脈,政府的首要工作,就在竭盡所能地讓新加坡成為「具有吸引力的投資處所。」
 政治安定,種族關係和諧,加上優越的營業環境,使新加坡在各種投資環境評估中,一向名列前茅。著名的投資風險評估公司BERI(Business Environment Risk Information)八八年對全球投資環境所做的評估,新加坡名列第四,僅次於瑞士、日本和西德。
 過去,新加坡吸引外來投資的主要目的在創造就業,以新加坡為生產基地。八○年開始,新加坡就已接近充分就業,甚至發生勞力不足,必須仰賴十五萬外籍勞工補充,至今,勞力密集的裝配產業已不受歡迎。
 今後,新加坡將以清潔、效率、溫暖、全面商業化的形象,配合原本就相當發達的金融及貿易,全力說服跨國公司在當地成立亞太地區營業總部,將功能從製造延伸到設計、產品開發、技術服務、行銷、資金管理和區域業務管理等等更高級的服務業。
 八八年十月,新加坡就邀請一千多位多國籍企業高級主管,在新加坡召開全球策略大會。李光耀親自到場致辭,大會並安排與會人士仔細參觀新加坡令世人稱羨的基本設施。
 對跨國公司而言,預計到公元二○○三年,光日本及四小龍的市場,就相當於整個歐洲,因此,新加坡的這項邀請,頗值得考慮。
 不少跨國公司已經回應了新加坡的邀請。例如惠普,從二十年前設立銷售據點開始,進一步設廠裝配計算機,如今,除了生產高價值的IC、鍵盤及印表機外,並從事IC設計及鍵盤產品開發,同時,成為遠東地區的零組件銷售中心。
 經濟發展局沙爾瓦倫那表示,為了順應這種改變,新加坡一直全面動員,希望做好每一步細節,從基本設施,培育人才到取得土地廠房,無不竭盡心力。
 
基本設施完善
 
 從新加坡對基本設施的投資,最能看出政府的用心。
 新加坡的海港、機場及電訊等基本設施,經過二十多年的努力經營,原本就已具有國際水準,例如電訊,目前全世界只有極少數幾個國家和新加坡一樣,全部都以光纖連結電話網路,並百分之百採用按鍵電話。
 新加坡還要讓這些設施更好,費用更便宜,效率更高。站在代理行RTW公司臨近海港的辦公大樓窗邊,長榮海運派駐新加坡的代表王翀,指著碼頭上忙著為長榮貨櫃輪卸貨的橋式起重機說,因為沒有颱風威脅,新加坡採用的這種機型,底端狹長,裝卸的速度也快,「在基隆要費十二小時才能卸完一船貨櫃,在這兒只要八小時,」有十多年行船經驗的王船長說。事實上,新加坡港務局正在改裝另一種更新式的設備,完工後,裝卸一船貨櫃,只要六小時。
 全力吸引外資之餘,口說不干預經濟的新加坡政府,卻一直在想方法幫助本地中小企業提高競爭力。
 提高競爭力的方向,一在藉租稅、融資、技術指導等方式,幫企業自動化,二在協助對外投資或與外籍企業合資等,進行國際化。
 在國內投資過剩,八五年經濟衰退後就陷入慘淡經營的建築業,國際化的趨勢就相當明顯。
 新加坡用了相當巧妙的方式,誘使外國公司極力拉攏本國公司合資經營。政府規定,凡是公共工程招標,外國公司即使得標,如果第二順位為本地公司(包括與外國合資的本地公司),二者投標金額差距不超過五%時,本地公司只要願意降價,即可取代外國公司而得標。
 耗資六億五千萬坡幣,正在興建的樟宜機場第二期工程,就是由裕廊工程及韓國現代企業合資的公司得標。走在布滿水灘、碎木和鐵釘的工地中,各種膚色工人,韓國人、馬來人、華人、印度人,在來穿梭,穿著大膠鞋快速疾走的公共工程部官員曾志堅笑笑說:「新加坡本來就非常國際化。」
 藉著和國外大工程公司合資,使新加坡建築業有能力進軍海外。貿易發展局主席楊至耀拿出資料來透露,七九年以來,新加坡在中國大陸,承建了兩百個工程,總金額八億三千萬美元。
 
和所有人做生意
 
 建築業活躍於中國大陸,更說明新加坡政府對經貿,一貫採取彈性、實際的態度。楊至耀強調新加坡一貫主張:「和所有人做朋友,和所有人做生意。」例如新加坡在國內絕不允許共產黨生存,但年營業五億坡幣的Intraco 副總經理岑仲堅並不諱言,他們在東歐及大陸,「有很好的基礎」,和波蘭及匈牙利的國營貿易公司,都設有合資公司,甚至對東協構成最大威脅的越南,近年也不乏新加坡商人問津。
 洞悉國際事務,採不結盟主義的李光耀,也許早就知道,新加坡的未來,不僅依附自由經濟陣營,也繫於共產國家。李光耀在談到明日的瑞士時,也嚴肅戒慎地加上兩個前提:如果戈巴契夫繼續採行開放主義;如果全世界繼續採行自由貿易。
 對新加坡的明日,問題並不僅止於此,過度依賴外資,畢竟是一著險棋。一位本地業者無奈地說:「多國企業不會生根,說走就走。」八八年底,在新加坡雇用最多勞工的Seagate,一口氣裁掉八百人,而把部分生產磁碟機的廠房,移轉到馬來西亞。新加坡官員雖然並不以為意,甚至認為可藉此提升產業層次,但一位經濟學者卻也擔心:「誰能保證高科技業者一定要來新加坡?」
 
處處聽政府安排
 
 新加坡政府對企業雖然不補貼、不保護,但在對外投資、研究發展、自動化、員工訓練等各方面,企業依然長期依賴政府扶持,對本地企業的茁壯,也造成障礙。
 強悍、高效率的新加坡政府,總是給予業者太多的指導綱領,例如八○年推動企業提高工資想藉此加速產業升級,結果搞得天下大亂,直接促成八五年的衰退。直到現在,企業依然處處聽任政府安排,海峽時報一名記者擔心,政府照顧太多,造成新加坡企業不敢冒險。
 一位本地公司總經理半嚴肅、半開玩笑地說:「如果把一個日本人、韓國人、台灣人、新加坡人一起放到沙漠,四人中,新加坡人一定先死掉。」
 政府太強,竟然也有這種反效果。新加坡的經驗,或許說明,為求生存,便得付出代價。
 對批評新加坡政府管制太多的批判者,政府的反應是付出這一點代價,讓新加坡人活得安居樂業,活得有尊嚴,又有何不值得?
 在風光明媚的聖淘沙島上,新加坡先鋒博物館入口處,立著一塊石雕:「新加坡是一個移民社會,我們必須秉持那些足以保障生存、安全和成功的價值觀念。」
 或許,李光耀在說這些話的時候,心明白,沒有態度堅定的政府強勢領導,「孤立在一片回教海洋」的新加坡,或許連生存的機會都沒有。
 
凡事操之在我
 
 談起自己國家,新加坡人總會帶點嘲謔、羞澀。聯合早報集團總經理黃錦西,在茶餘飯後閒聊時,自我解嘲地說:「新加坡的飛機,一起飛就進入別國領空。」一旁的總編輯黎德源笑著補充:「菲律賓提供給新加坡訓練部隊用的場地,比新加坡全國面積大五倍。」
 二十多年來,這片彈丸之地完全以人為的努力、人工的布置,創造一個處處青翠的花園城市,也創造出傲人的尊嚴。飯後,宴客的新加坡主人捨棄賓士轎車,熱心地帶領訪客乘坐起步比台灣晚,卻在去年底就完工的地下鐵。從羅馬式的建築入口,扶梯而下,地面鋪著光亮的大理石,頂上吊著金屬墜燈,有如進入觀光飯店。車一停,主人興奮地說:「看,每個車站的建築風格都各有特色。」
 新加坡雖然不能完全決定自己的未來,卻一直能表現出凡事操之在我的氣魄和尊嚴。_

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