一文看懂頭條類型

美國經濟新趨勢 — 從國內邁向國際

昨日已經過去,明日也不會永。日本接下了美國的工業盟主后冠,但是日本也受到現在第三世界的挑戰,將來的世界經濟將走向合作生產。 這是引起美國人談論不已的「大趨勢」一書(本刊二十三期曾予介紹)中第三章的主題。本期「天下」特將全文譯出,供讀者參考,一方面可瞭解我國最大市場–美國的經濟轉變趨勢,另方面也可作我國工業升級、開創新局的借鏡。 這一章雖然是美國的例子,但是我國也同時瀕臨著工業升級、結構轉變的難題,國力雄厚、資源富饒的美國都不得不變,我國更應有新觀念、新作法,因為昨日已逝。

其他

談到世界經濟,我們要記住兩個最重要的觀念,那就是,昨天已經過去;現在我們生活的是個息息相關的世界。可是有些人很難接受這些觀念。
 美國人很喜歡扮演世界經濟明星的角色,或許我們真的當之無愧。一九五○和六○年間,我們生產力增加,和產品品質的提高,領導著其他工業國家的發展。
 第二次世界大戰後的二十後,美國的生產力每年平均增加三%以上。
 –一九六○年,美國的製造業佔有二五%的世界市場。
 –在重要的美國市場上,一九六○年賣出的汽車、鋼鐵和消費電子產品,有九五%是由美國公司生產的。

衰落的冠軍

 但這些都已成昨日黃花,今天,我們不再主宰世界經濟了:
 –一九七三–七七年間,生產力每年負成長約一%,一九七九年更降低為二%。
 –一九七九年,美國在全球製造業的市場佔有率,滑落到一七%。
 –一九七九年,美國國內市場賣出的本國公司產品銳減,汽車只佔七九%,鋼鐵佔八六%,消費電子產品還不到五○%。
 日本已經取代美國的位置,成為世界工業國。它的鋼鐵和汽車產量,都超過美國。日本平均國民生產毛額和我們相當,但是成長比較快。我們的經濟領先,完全是因為經濟規模大。
 日本是得了冠軍,但這是個已沒落運動的冠軍。
 日本並非完全取代我們,它也面臨新加坡、韓國、巴西這些第三世界新興工業國家的挑戰。昨天已過去了,明天也不會是永。
 重新奪回工業霸主的地位已經太晚,因為美國不再是工業經濟了。
 可是,你知道嗎?我們在制度國家政策和目標的時候,還是隱含著美國會繼續領導世界工業的假設,到底有多少人肯承認,我們已經失去這項領導地位了呢?
 麥克魯漢(Marshall McLuhan)說:「在這艘叫做『地球』的太空船上,沒有乘客,我們都是工作人員。」
 新的經濟時代來臨了!雖然我們在國內可以各行其是,愈來愈脫離中央政府的控制,但是在世界舞台上,國與國之間會愈來愈息息相關。因此有句格言說:「放眼天下,在地方行動」,例如,在許多州當中,伊利諾州和佛羅里達州,就是直接和全球各國進行貿易。
 不論我們是否贊同這些新趨勢,都不得不跟著變。目前美國面臨雙重大轉變,首先,我們正由一個孤立的、完全自給自足的國家經濟,轉變成全球經濟中的一部份,跟其他國家休戚相關。其次,我們正失去世界霸主的角色,而和許多經濟強國並列。
 我國的國民生產毛額仍然高居世界第一,其次是蘇俄、日本。但美國人的生活水準,次於瑞典、丹麥、西德和瑞士,不再是世界最高。這項轉變是世界經濟史上的轉捩點,美國在二次世界大戰後,成為世界的主宰,但今後再也不會有一個國家支配全世界的現象出現了。
 對美國人來說,要適應這種轉變不容易。過去二十年來,美國眾多的人口、相同的品味,以及豐厚富饒,使得美國商人在國內市場就可得到很大的滿足。
 但是美國的經濟已達成熟階段,而且在成熟過程中積下了一長串的經濟禍根–失業、生產力降低、高利率、產品在世界市場佔有率降低、進口貨入侵、成長率平平、限制過多、資金緊縮、甚至經濟完全停滯。
 人們一再分析美國經濟衰落的理由,首應其衝的必然是,一九七○年石油輸出國家組織提高油價;美國人愛買外國小汽車;當然,我們也常罵通貨膨脹;怪美國人太貪求短期利益,懶得思考長期出口策略;還把最好的管理技術教給日本,像現在最著名的品管圈就是其一。
 現在再討論這些原因,沒有多大的意義,因為我們最近的失敗是千真萬確。怨天尤人之後,美國商人終於接受了過去十年來統計數字背後冷酷的現實,並開始實驗各種策略,為未來經濟開創好一點的遠景。
 可是我們第一個想到的是,最好是推動「再工業化」(reindustrialization)計劃,讓美國再起動。大家總認為,應該回到以前引導我們通往工業強國巔峰的老路上,尤其是要大量投資汽車和鋼鐵業,使他們現代化,更具競爭力。
 再工業化至少會面臨兩個問題,第一,美國本身改變了,我們的經濟不再以工業為主。第二,其他國家也改變了,再多的現代化都無法恢復我們過去的地位。現在,重要的是,我們必須超越過去的工業,邁向未來的新企業,別再固步自封。

資訊流通快速

 上個世紀到這個世紀初葉,兩個重要的發明–電報(後來是電話)和鐵路–帶動美國快速發展。
 最近,也是兩項發明–噴射機、通訊衛星–緊密結合世界各國。
 尤其是通訊衛生使得各國幾乎可同時得到資訊。
十九世紀初,歐洲的著名銀行世家Rothschilds因為有信鴿從滑鐵盧傳來了拿破崙戰敗的消息,而在股票及債券市場發了大財。
 現在,在新加坡和美國幾乎可以同時知道德國馬克和日圓的漲跌。
 電訊幾乎每天都在進展,本世紀末,預期全世界將有十億具電話,全都可連接起來直接撥號,更多人將同時獲得更多的資訊。

工業新盟主

 世界各國走向全球經濟以後,我們就不能確定那國生產那樣東西。那時候,全球勞工和生產將重新分配、西班牙和巴西會取代日本、瑞典,成為造船王國;美國在服務、鋼鐵和汽車方面,也得向第三世界國家屈服。不過同樣的,所有已開發國家,在生產重新分配的過程,也將解除工業化(deindustrialize),不管他們是否願意,工業活動都會漸趨緩慢。我們從成長率的變化就可以知道。
 美國、日本、西德、法國、英國、義大利和加拿大這七大工業國,一九八○年前半期的經濟成長率,平均降低一%,後半期更糟糕,全年算起來平均降低一•二五%。 到目前為止,日本進展得最快。要是不把日本算在內的話,其他六國的平均成長率,將更慘不忍睹。一九八○年前半,日本的成長率是五%,後半期
是二•七五%。大部份人都預測,直到一九九○年,日本還會繼續維持四–五%的成長率。
 大家經常指責美國商業界太過急功近利,的確,真正的經濟力量,不是靠幾年內百分點數的急劇波動,就可以決定盛衰的。
 倫敦經濟學人雜誌(The Economist)指出,美國的經濟一枝獨秀,是因為從葛蘭特(Grant)到杜魯門(Truman)在位期間,生產力成長保持小幅度領先的緣故。
 一八七○到一九五○年,美國的成長率一直穩穩的領先英國、德國、日本約○•六到○•八%,這樣一點一滴逐年累積的結果,使美國一九五○到六○年的成長率相當可觀。而一九五○年以後,美國的成長率落後德、日三到五%,也是累積的效果造成的。
 每當我們一想到解除工業化的時候,就會立刻想到以英國為借鏡。現在連日本都開始走出鋼鐵業和造船業了,因為他們很清楚,未來韓國會造出價廉物美的鋼,巴西和西班牙也會造出更好、更便宜的船。

第三世界製造

 已開發國家經濟慢慢走向週期性衰退的時候,第三世界國家正欣欣向榮。未來十年,我們會看到一大堆的新「日本」,首先,香港、韓國和中華民國,就是新的經濟領袖。但一九六○和七○年間,GNP成長率高達三倍的拉丁美洲國家,最近在世界市場上也擁有愈來愈多的地盤。
 墨西哥在一九八一年約成長八%;一九八○年,巴西名列世界第十大經濟國,墨西哥的經濟規模比美瑞典或比利時;一九七○到七七年間,經濟成長最快的二十個國家,全部是第三世界國家。有些是石油輸出國,像沙烏地阿拉伯和伊朗。但絕大多數不是產油國,例如:波札那一年平均成長一五•八%;韓國約一○%;新加坡是八•六%;多明尼加共和國是八%。而新加坡、中華民國、香港、韓國
、墨西哥和巴西這些經濟明星,一九七○年的平均成長率是九•四%。
 這些第三世界中的經濟強國,都是有目的、有計劃的追求成長,韓國、中華民國、巴西和新加坡,把二五–三五%的國民所得,投資在經濟上,將近是美國的兩倍。而過去十年間,第三世界國家也已經開始慢慢接收世界上大部份的工業了。

第三世界勝任愉快

 美國跟其他已開發國家,正漸漸失去他們的工業霸主地位,其中包括鋼鐵、汽車、鐵路設備、機械、器材、紡織、製鞋和服裝。到西元兩千年,第三世界將造出三○%的產品,這只是十八年後的事情,轉眼間就到了。
 令很多企業家懊惱的是,第三世界似乎很能勝任他們在工業世界的新角色。多年來,美國製造商一直吹噓,他們的產品品質比廉價進口貨好多了,但是消費者逼得他們不得不閉起嘴來面對現實。在很多工業裡,如錄音帶、汽車零件、服裝等等,開發中國家的產品,每一點每一吋,都做得跟工業國家一樣好,而且還比較便宜。
 最近第三世界已經在工業上建立起新的地位,非產油開發國家輸出的製成品已首度超過原料,下列幾點更肯定了第三世界有成為製造強國的趨勢:
 –新加坡目前的石油鑽探設備僅次於美國。
 –香港和中華民國,正從紡織和簡單的電子裝配廠,走向複雜的電腦科技。
 –韓國在家用電子產品方面,正向日本挑戰。
 推動第三世界發展工業的主要力量,是勞動力的增加。跟工業化國家比起來,他們所擁有的勞動人口真是龐大。據美國人口普查局(U.S. Census)估計,工業化國家的勞動人口,到西元兩千年,將只增加一○%,而亞洲和太平洋地區,卻會增加五五%,拉丁美洲和非洲,甚至會增加八○%。
 第三世界工業化,對美國和其他工業化國家的影響是,在世界市場上,美國的產品會愈來愈少,外國的產品會愈來愈多,甚至搶走美國的消費者。
 一九六○年以來,光是美國在世界輸出額的比例,就從一六%降到一一%,會有這樣大的改變,美國實在是該醒醒了。

當心中國大陸

 對第三世界國家來說,情況不斷改變,將使他們在製造業上競爭愈來愈激烈,再加上最近製造業又崛起一支新秀–中國大陸。由於它的加入,使這場比賽變得更有看頭。直到一九七○年底,中國大陸的目標,還是野心勃勃的靠出售以石油為主的原料來支持現代化計劃。如今中共領導階層改變策略了,他們把重心轉移到輕工業上,如紡織、竹簍、腳踏車、收音機、電視。一九八○年前半,中共在這些工業上的生產增加率是二•二%。在美國市場上,它的棉手帕、褲子、茶葉等等,都已超過菲律賓、墨西哥、印度、斯里蘭卡等第三世界國家。
 中國大陸會成為紡織業的佼佼者,一點也不令人感到意外,到西元兩千年,中國大陸可能擁有四百萬名紡織工人;那時韓國和中華民國從事紡織業的勞動人口,會維持穩定;而香港將減少二五%。事實上,香港的紡織工人在一九七九年就減少過一次,這是以前從沒有過的現象。
 不過,即使是發展快速的第三世界國家,也應該跟已開發的工業國一樣,對改變中的全球性經濟,要有所認識。
 記住:不但「昨天」已經過去,「明天」也不會是永!

全球汽車大戰

 各國發展經濟時,多半以汽車業為最優先,而在全球生產重新分配中,汽車業變動得也很大。未來汽車業將有幾項趨勢:
 第一,美國將不再是世界首要汽車生產國。同樣一部車,日本只要花十一個小時就可以造好,美國工人卻需要三十一個小時,而日本產的座間工廠更快,只要整整九個小時。一九八○年,日本成為世界第一汽車製造國,全年輸出一千一百萬輛車子,生產量幾乎超過美國四○%。
 第二,全球汽車業將趨向飽和。日本最成功的一點是,即使它已經成為世界首要汽車生產國,它還是不把汽車業看成有發展的工業。因為它相當清楚,全球已開發國的市場已經達到飽和,並且轉向汰舊換新的市場發展。
 美國已有一半人口擁有汽車,而在大眾運輸工具比美國好的歐洲,只有三分之一的人需要買車,縱使汽車業轉向汰舊換新的市場發展後,也不會有太大的成長。
 假如大家認為我們應該繼續生產汽車,滿足第三世界的需要,恐怕得再考慮一下。
 全球有八十六個國家有汽車裝配廠,像墨西哥就快成為主要汽車生產國,在墨西哥設廠生產汽車的VW(Volkswagon)、日產(Nissan)、福特(Ford)
、通用(GM)等公司,一九七九年生產將近三十萬輛汽車,等到第三世界國家有了錢,有能力買車的時候,他們本國的汽車廠就足以滿足本國人的需要。而且很多開發國家已經表明態度,他們要保護自己的汽車業,不受外國大汽車廠的侵略。
 世界汽車業全球化是必然的趨勢。
 全球汽車業的第三個趨勢是,有很多汽車公司會倒閉。我們已經看到了一股聯合經營的旋風,雷諾(Renault)同意買下富豪(Volvo)客車業一○%的股份,而這個法國汽車公司在美國汽車公司(American Motors)所持有的股份,由五%增加到四六%:通用汽車擁有日本五十鈴(Isuzu)三四%的股份;克蕾斯勒(Chrysler)和標緻(Peugeot)計劃一九八五年底,在美國生產迷你車,如果克蕾斯勒能維持那麼久。
 這些只是開始,接下去將是合併、買斷、倒閉。汽車業就要變成第一個全球化的工業了。
 現在在國際汽車市場上競爭的三十家汽車公司,到一九八○年底,將減少到七、八家,也許只剩下VW、日產、豐田(Toyota)和通用汽車。總之,汽車業全球化是不可避免的。

新的全球模式–合作生產

 彼得•杜拉克(Peter Drucker)曾說,合作生產將是全球經濟整合的流行趨勢。汽車製造商並不是唯一認清本身潛力的一行,棒球手套製造商也有這種自知之明。過去美國使用的棒球手套,有九五%是日本製的,但他們是用美國的牛皮,送往巴西製革,然後再運到日本做成的手套。鞋業的生產過程,通常也是這樣周遊列國。
 美國一家建築工程公司,在沙烏地阿拉伯蓋三棟旅館,從旅館房間的尺寸到浴室肥皂台的大小,都是由巴西設計,韓國提供蓋旅館的勞工,美國負責建築管理和收集資料。未來我們會看到更多這種模式。

以貨易貨

 有些公司像通用電器,已經開始把自己看作貿易公司,他們會告訴你,通用電器的勁敵不是西屋,而是日本的日立和德國的西門子。通用和羅馬尼亞簽訂一億六千萬美元的合約,建造核能發電廠。通用能擊敗日立和西門子而得標,是因為他們同意百分之百的跟羅馬尼亞進行交換買賣,也就是以貨易貨。例如,羅馬尼亞把水泥當錢付給通用電器,通用再把水泥賣給德國,再轉賣到埃及使用。
 過去一般人認為,達成易貨協議的情況很少,現在可不同了,有些美國大公司,如西方石油(Occidental Petroleum)、通用汽車、通用電子等,就跟其他缺乏強勢貨幣,沒有能力以其他方式跟別國貿易的國家,進行以貨易貨,如東歐集團國家、中國大陸、亞洲、非洲的開發中國家。
 美國公司在跟別國以貨易貨後,通常都把貨品再轉賣給別人,美國一家大公司的交易部門經理說:「我不管產品是什麼東西,只要能找到市場,把它賣出去就行了。」
 出售開發中國家的二手工廠,也跟以貨易貨相關。美國公司認為,這種二手工廠大可扔掉不要算了,但實際上,進行交易的雙方,在交易中都會得到好處,賣主可以把多餘的設備脫手,買主又可以花比買新設備要少的錢,買到好設備。例如,加拿大把一家舊的鹼工廠設備拆開賣給印度,印度再把工廠重新裝修起來,總共只花四百萬美元,如果要造一家新工廠,那可要花上一千多萬美元。因此以貨易貨制度也將是全球經濟的另一個模式。

調整結構,通權達變

 日本和西德在調整結構方面,有很多地方值得我們學習。
 韓國、中華民國和巴西的造船業,最近接下全球三○%的訂單,取代了德國的領先地位,但是德國立刻轉移重心,強調船艦的修理,改造更省燃料的引擎,使造船業依舊保持營運。
 德國的紡織業在一九七○年代,失去了十萬個工作機會,但是他們當時勇敢地引進還未流行的新技術,使得他們的紡織業在一九八○年代仍具競爭力,沒有更多的紡織工人失業。
 德國和英國的工業結構大小相似,但是調整工業後的結局卻不同。英國投資在工業上的經費是德國的兩倍,但是德國的成就比英國好很多,因為他們懂得挑選有前途的工業去投資,如新興的電腦和電子業。
 德國也比較願意投資在人力資源上,一九七四到七五年間,德國工人接受再訓練的人數是英國的八倍。
 可是在日本和德國努力重新調整工業結構的時候,我們卻避之唯恐不及,也就因為這樣,我們錯失了很多機會。
 什麼樣的結構調整政策對美國比較好呢?一般說來,政府應該讓電子、電腦軟體、電纜電視、生化科技這類新興工業充分發展,而允許它已經成熟的工業慢慢衰落下來。
 有一項例外,那就是訓練。政府不需要親自做訓練的工作,但是可以出錢讓在舊工業中失業的工人,到新工業接受訓練。

放眼天下投資

 在世界經濟環境下,到別國工作投資的機會相當多。
 一九七○年美元貶值,歐洲投資者就喜歡到美國來兌換外幣,今天在美國投資最多的,不是中東,而是荷蘭、英國、加拿大、西德、瑞士、日本和法國。
 擁有美國財產權的外國投資者,會繼續增加,美國得學者接受並歡迎這個事實。據美國商業部(Commerce Department)估計,外國人在美國的投資額是五百二十億美元,其中還不包括向美國銀行借款投資的數額在內。如果按照美國國會委員會(U.S. Congressional Committee)的調查,總投資額是三千五百億美元。
 一九八○年,日本已經全部或部分控制了美國二二五家製造業,這些公司分佈四十二州,共有六萬個員工。一九八一年七月,日本NomuraSecurities International Inc.變成紐約股市中的第一家日本公司,日立公司隨後也在一九八二年四月跟進。

新工作,新任務

 美國目前有兩種經濟,一種是朝陽,一種是夕陽。我們不要老是感嘆舊工業已如日落般的老成凋謝,而必須要開發新的技術,如電子、生物科技、尋找不同的能源來源、海底探礦、機器人等等。十年後的精密電子業,會比今天的汽車和鋼鐵業發展得更大,光是美國就會需要一百多萬軟體程式的設計員。
 在美國,大量增加的中小企業,將提供電腦廣大的市場,一九八○年,把迷你電腦賣給小企業的銷售額,是五億九千萬美元,到了一九八五年,會增加到二十七億,那個時候,家用電腦將大有銷路,較好的軟體也會發展上市,價格隨著降低,銷路會大增。美國如果想在第三世界市場上佔優勢,就得在電腦科技上下功夫。大家都知道,日本正全力保護發展電腦工業,富士通(Fujitsn)計劃打入每個可能的市場,直追IBM和其他成功的電腦商,一旦日本成功了,美國公司就要損失好幾十億美元了。
 在機器人方面,日本也遠超過我們,他們已經用機器人來造機器人,在Yamazaki機具工廠,只有機器人做夜班的工作,全工廠只要留一個人守著就行了。
 儘管有些工人反對機器人搶走他們的飯碗,我們還是要進入工廠自動化的階段。今天美國汽車業總共只用了一千具機器人,但因為機器人不偷懶、生產力高,為工廠賺了不少錢。通常一具價值五萬美元的高品質機器人,可以使用八年,如果以每天值兩班來計算,平均每小時的成本是五塊美金,比汽車工人每小時十五塊的工資,要便宜太多了。

全球相互依存

 當世界各國愈來愈休戚相關時,已開發國家勢必要跟第三世界打交道。唯有幫助開發這些國家,才可以為自己的貨品找到出路。這不是施捨,而是投資。
 在彼此依賴的環境,學習外國語言及瞭解外國文化,實在迫不及待,將來如要成功,必須精通三種語言–英文、西班牙文和電腦語言。
 我們應安心接受世界各國在經濟上愈來愈互相依賴的趨勢。我認為這是我們得到和平的最大希望。
 如果我們彼此在經濟上交往密切,就不會想要把任何一方炸出地球去。像我們跟日本在經濟上就像連體嬰,如果彼此間出了任何問題,都會設法解決。這個道理,全球都是一樣。因此,我們應該敞開大門,跟蘇俄、已開發國家,以及第三世界進行貿易,讓世界貿易帶領我們更接近世界和平。
(江璐為華視新聞部編譯)

您已經是訂戶? 登入
線上+紙本閱讀
國際排除國際週報1Paywall P0
  • 國際排除國際週報
按鈕

你是學生嗎?完成驗證即可享每月$99元優惠

你可能有興趣
#廣編企劃|本質、細節、突破 — 定義當代的品味座標(KPI:458,000)
最新訊息
非會員2-已開始
訂閱天下雜誌電子報

天下雜誌當期內容的精華與延伸,每周三發送最具時效性的深度內容