問:你擔任臺灣省主席已三年,目前省政建設所面臨的最大挑戰與困難,可分那幾方面?
答:這個問題可以從農業、工業、商業、國際貿易、服務業,和文化心理建設這幾項來說。
先談省政建設所面臨的行政觀念問題,這雖然不需要花錢,但卻很重要,亦即所謂的政治革新。我常說,現代化政府的任務當然免不了要管理民眾,民眾有好的,但也有觀念偏差的;若是沒有管理,大家就亂來。除了這些初步的功能外,其他最要緊的就是如何幫助所有同胞、所有行業都發展。
但現在臺灣省政府不少的同事仍然欠缺這種觀念。他們認為「我當公務員,就是如何來管制你們,來防止弊端的產生,」所以只有把法令作消極性功能的應用。但是對增強國力,最有用的積極性功能的發揮,觀念還是不夠。
由於觀念不夠進步、現代化,所以今天還有很多落伍的現象存在。比方說,法令不切實際、工作程序太繁複、不必要的表件太多,既不便民,又消耗政府機關很多的人力和財力。
另外有人認為當公務員好像古代的官,是統治人民的。也有一些操守不夠清白的人,本來公務員替人民辦事是一種職責,但他卻認為是施惠於人,所以不給紅包、不請客、不說好話,有時該辦的也就不辦,一天、半天能辦好的就拖上五、六天。公務員的風紀、操守都值得檢討。
這方面,三年多來,省政府的幹部同仁都一起在努力,中央當局也很重視。對於不切實際、太繁雜、不必要的法令規定,也修改了不少。但我們總覺得尚有許多現在沒有發現與改善的地方。
對整飭政治風氣,法務部稟承總統、孫院長的指示,成立了專案小組。這個小組揭發、懲辦了不少案件。不過,我仍然認為還沒有達到令人滿意的程度。
這方面的問題很值得重視,我覺得一個國家要生存、要發展,當然因素很多。但我個人粗淺的想法是:有廉潔的公務員、勤奮努力的民眾,就有希望。
今天臺灣地區,民眾大體都很勤奮,是可敬可愛的。但是公務員不健全,有營私、貪瀆的腐敗情形存在,以一個處在和平環境的國家來說,這也是一個嚴重的問題,何況,今天我們的國際情勢如此,而且還要以三民主義光復大陸。有部分公教警政人員操守不夠廉潔,是很不容許的。
問:為什麼這種問題一直存在呢?
答:我個人認為造成這個現象的原因,除了一般人常說的待遇較低、素質不高、升遷無望,以及工商社會重現物質享受的功能主義,影響了公務人員守法、守道德的觀念以外,也許一般公教警察同仁,長年處於這種比較艱苦的環境,因此對國家長遠的目標缺乏信心。覺得今天能享受就享受;若有不義之財,只要有來路就拿了。
我以為人性是有弱點的。處在所謂艱苦的環境中,甚至說處在亂世,人往往走向兩個極端。一是信宗教,來逃避現實的困苦。一是宗教不信,而一般道德規範、國家也不信,只要利己就幹了,只求眼前的享樂。道行不堅的人常會走上這兩條路。
當然,我們大部份的同胞都很好,會走健全的路子,但小部分的人是會走上這種逃避式的,或者今朝有酒今朝醉的途徑。
問:有沒有什麼方法,使大家對長期的展望產生信心?
大陸、臺灣比較
答:最近較可喜的現象,就是中國大陸和我們復興基地這二十年來的比較,可以看出共產主義的確行不通。以土地的空間及人民的數量來說,我們雖然是小、少數,可是畢竟三民主義是一個有希望的建國藍圖。假若這個信心能夠使我們所有復興基地的同胞接受,建立起共信的希望的話,我想一定會好轉。
問:有什麼辦法可以讓大家有這樣的信心呢?
答:具體的辦法就是現實的比較。另外,我們從兩年多前出國觀光的獎勵,固然消耗了一部份的外匯,不過很多同胞回來,都覺得臺灣地區很不錯,這是一個我們在國內怎麼做都很不容易做到的。這是一個很好的收穫。
我們不能怪別的國家,以前連我們自己同胞也一樣,只看到中共表面那種壯大虛偽的架構,我們自己信心都會動搖,我們的文武官員好像都不大願意率直地這麼說。
過去一個階段,我們社會有這麼多的病態的發生,我想還是信心不夠。現在信心慢慢地恢復建立起來,這就是文化心理建設的最基本。我想這是我們剛剛達到的轉捩點,不過,這是很重要的一步。
問:除了開放觀光之外,有沒有其他方法使得大家早點恢復信心?
答:我認為心理建設問題勉強不得。不過我想,中共自己說建「國」有三十幾年,為什麼到今年才不得不擴大紀念辛亥革命?
我想理由不外兩個。通常我們是說他想篡竊道統、法統的野心。不過我另外的一個看法是,共產主義的制度還是走不通的,所以中共今天不得不假藉 孫中山先生的三民主義的繼承者的說法,來給大陸人民一個未來的希望和幻想。中共現在大概已到窮途末路,不然為什麼民國三十八年成立偽人民共和國以後,始終未崇揚孫中山先生,不提三民主義、辛亥革命,而今天才提。這些事相反地可以增加復興基地大家的信心。
明天充滿希望
我常說,一個人假若對明天充滿著希望,什麼苦都可以吃,臨到困難的處境也不會亂,都會堅持作人的道理。一到絕望什麼事情都敢做了,我想這是一個大問題。我們過去的奢侈、犯罪,我看都是逃避現實,和信佛教出家為尼、當和尚動機是一樣的。我看這一點我們以後會好轉。
問:除了文化心理建設外,還有那些需注意的?
答:其次,省政府負擔最重的還是農業,所謂農業指的是廣義的。包括了漁業、林業及畜牧事業在內。我們現在農業收入偏低。對於這個問題已經談了很多年,但是仍然沒有具體有效的解決方法。
農業收入偏低
但這並不是中央或省政府不努力。其他歐美、日本等先進國家,情形也都一樣,祇是他們在工業、國際貿易及其他國民所得等財力方面有很大的收益,可以貼補農業;用淺顯的話說,就是你能夠「背」農業的力量有多大。這是一個很現實的問題。
今天我們中華民國臺灣地區經濟發展成長的結果,當然有一部份力量來回饋農業。比方對稻米,政府收購的價格是成本加二○%,以政府來說是一個吃虧的價錢。歷年累積到現在,糧食平準基金已虧到一百億以上。這是我們以工業、國際貿易來「背」農業的一個例證。
最重要是沒有辦法用數字表達出來的,就是農業收入偏低,但是農村不一定生活很苦,農村還是很繁榮,農民生活過得很好。理由就是,除農業收入以外,農民們還從工業及其他行業中,有很多的就業的機會,而獲得收入。這就是最重要的回饋農業的一個表現。
不過,在這個大前提下,假如政府更進一步科學化地、仔細地考慮農業方面的計劃、生產的話,我想還可以使農業問題有比現在更好的做法。
舉例來說,我們稻米、小麥、玉米、牛肉、豬肉等能維持生命的這些糧食自給率,只有六七%或六八%左右,這還是不夠的。所以還向美國、加拿大、紐西蘭、澳州進口很多雜糧、牛肉及其他奶粉製品。
可是以農產品品目類別來說,稻米的生產還超過消費。每年稻米生產比消費多二十萬噸;換算耕作面積,就有兩萬公頃左右。臺灣地區稻米產量,一年兩期作,大概一公頃可以生產十公噸的糙米。生產多出二十萬噸,就是有兩萬公頃的稻田可以轉作其他用途。
應轉作其他農作物
對於轉作,我們以前並沒有具體的指導。當然強制是談不上。自由經濟就是隨農民之所欲來種植作物。但另一方面,我們奶粉產品,以去年一月至十二月來說,生產量只有百分之八點多,本來是可以達到一七%;但是去年很多和奶粉業有關係的業者,他們以為奶粉製品會漲價,所以拼命的進口,以致百分比降低。光是奶粉製品,所耗的外匯達到九千七百多萬美金。
至於國人喜愛吃的牛肉。同樣六十九年一至十二月,牛肉的自給率只有百分之三十三點多,就是三分之一左右。所謂自給率的牛肉範圍算的比較廣,品質也比較低。除了像外國純粹牛肉外,紅牛、淘汰的耕牛都算在內。在這一方面我們可以大大地發展。
我三年多來摸索之後,得到一個結論:農業方面一定要做嚴格的產銷計劃。像糧食生產過盛,兩萬多公頃可以轉移種牧草,來發展畜牧事業或種其他的雜糧。
若以漁業來說,像日本、新加坡都一樣,因為從事漁業工作大家都很苦,一出海往往要二十多天、一個月才回家,遠洋漁業要五、六個月都不能回家,所以青年都不願意從事漁業的工作。可是臺灣島四週都是海洋,尤其東邊太平洋是一個很好的漁場。所以假如把漁港、船澳都充實擴大規模,對漁船有鼓勵貸款,來更新設備,技術方面也多予指導,這很可以開拓出口。
漁業缺人才、技術
可是以前在這方面投資得不夠。同時除了硬體的設備外,主要就是漁業方面的人才。對水產漁業方面技術人才的培養做得不夠。憑過去三年的經驗,我覺得在中央更進一步領導之下,省政府應該要努力。這是指農業方面的問題。
安全問題重要
問:林主席過去曾談到人民安全的問題?
答:是的,我深切感覺,政府最基本首要的任務,是如何保障國民同胞生命財產的安全。對這個任務,我們就要檢討,有什麼因素威脅我們的安全。大致說來可以分成三類,第一個就是人為的犯罪,第二個就是天然的災害,第三個就是生病。
對於治安工作,在這兩、三年來,先由竊盜案件的猖獗開始,以後暴力案件升高,其次是經濟犯罪詐騙人家財產,存心惡性倒閉等等。這種人為的威脅,我們實在要努力。
若將臺灣省和臺北市來比較,首先就是警力不夠。現在臺北市大概是三百五十個人口就有一位警察的配備。臺灣省平均要六百多人對一個警察,鄉下地區七百五十人對一都談不上,省轄市部份四百五十人對一也談不上,所以我們要增加警力。
其次是車輛的老舊。曾經有人諷刺說:「現在犯罪的歹徒坐四輪的計程車,你們的警察還在騎腳踏車,在那裡追趕。」當然,經過三年多的整頓,交通工具方面這種現象大概是沒有了。但是還不一定夠,我們老舊的車輛還是不少,不過我們是盡力做了。
通訊的器材、無線電對講機,並不普及,其他犯罪方面的偵察設備也相當的不夠、又落伍。這個問題我們依照由行政院決定的改進警政方案,經過這三年多的努力,投下七、八億的經費,而有逐漸的改善。
警察待遇提高
除了這些有形的設備器材之外,主要的還是警察,尤其是基層警員的士氣問題。現在有二個原因:一是待遇較低,一是升遷無望,對於前途似乎沒有什麼可以鼓舞他們的。因此我們就儘量改善他們的待遇。
現在警察津貼比以前提高了五成左右。而且像巡佐因沒有受過警官教育,不可能成為警官以上,但是三年多前就仿照軍中資歷深的士官長,雖不能升為軍官、少尉以上,但薪水可以達到上校、上將的級等,資深巡佐可以拿到薦任五級和分局長同樣的薪水。另外在警察學校有各種勤務班、專修班,使績優巡佐能有接受在職訓練、當警官的機會。
至於抵抗天然災害的部份,我們的投資實在不夠。在對抗水災方面,應造的堤防沒有造,或者不夠標準,區域排水、都市排水也做得不夠。我們以前也知道這是很重要,不過在大的水災沒來過以前,我們總是認為交通比這方面重要,就把經費分配給交通。很多工程像按置水管、地下排水系統,都是眼睛看不到的,民選的行政首長及民意代表,總是希望先做民眾看得見的。所以我曾經有一句很不客氣的批評:「不見棺材不流淚。」
鐵路太多平交道
不僅水災防患方面如此,就交通事故來講,為什麼在縱貫鐵路鐵路電器化之後,還有這麼多平交道?高速鐵路有平交道,和高速公路有交叉口是一樣的,是不科學、不合理的。高速鐵路電器化之後,還有這麼多的平交道,這就是以前設計規劃時就不夠科學化。可是這一定要等到頭前溪那個大車禍發生之後,才會得到各方面的支持與諒解,借錢也要改善平交道。
第三點自然疾病的威脅,臺灣省比臺北市又是落後了一大截。這不是說增加醫院、衛生所及偏僻地區衛生室,多買醫療器材就可以解決。除了硬體設備的充實以外,醫生、護士並不是一朝一夕可以補充起來的。醫療設備方面和今後十年經濟發展計劃一樣,檢討的結果,除了需要龐大的資金,需要從外國引進很進步的科技以外,就是我們自己的高級技術人才,每年不夠兩千人。這是我所認為省政府面臨的第三項重要問題。
談到省政府面臨的第四個挑戰。臺灣省要照顧的面積和兩個院轄市比較,總是大一點。所有問題,如農業、工業、礦業、漁業及環境污染的問題,民眾需要解決的現實問題也很多,可是我們財力有限,不能一下子把所有問題都解決。
省府預算赤字
問:據報導省政支出可能會有赤字,這是多年來的第一次。碰到這樣艱苦的狀況,我們應該怎麼辦?
答:我們民國七十年初步的結算,已經出來,我們的赤字有九億,民國七十一年為了使預算平衡,我們列了六十億的經建貸款,作為實際的收入。我們之所以十幾年來,碰到這種困難的財政狀況,仍是受世界性的不景氣,加上物價上漲,雙重的壓力所影響。即美國最近流行的所謂「停滯膨脹」(stagflation)。
至於因應的作法,我們仍然要遵照行政院中央的方針,寧可犧性經濟成長的步代,首先要穩定我們的物價,因為有較大幅度的經濟成長,所帶來的後遺症卻是非常大的。所以我們政府的支出就必需緊縮。
緊縮的方法,第一,還是要在節流方面多研究,比方說某些業務雖不能說對國家建設毫無價值,不過它的重要性不很大,像縣、市政府有十幾種的督導、考覈、比賽。我想這也可以將之合併,當然這開支並不大,但是仔細地檢查一下,就相當的多。以七十一年度預算來說,我在去年編列的時候,曾請一位委員,組織了一個小組來審查,就刪掉了三億多的經費。類似這樣的事情我們還要進一步地來做,能夠節省的就節省。
檢討南迴鐵路
其次一個作法是:很多重要的投資,省政府方面也該認真地檢討,比方說南迴鐵路,原先說五十億元就夠了,現在檢討則要二百四十多億,南迴鐵路通行以後,東部鐵路的號幟都得一起改,否則行車有問題,加上這些,大約就要三百多億了。我們考慮了南迴鐵路的經濟價值,認為可否將完成的年限延後?以東部來說,把這個鐵路延到卑南以下大武地區是可以做的,但是穿過南部中央山脈的這一段是不是能緩一緩呢?西部方面從屏東往南再延伸的一段,也是可做的,但中間的一段是否可慢點再做呢?還有省營機構,動不動就有大筆新的投資計劃,這些我們是不是應該再研究一下?
至於,開源的部分,我們不能多談,因為中央的政策是不准增加新的稅目,不可以調整、提高稅率,所以這一方面的彈性就不很大了。不過我想我們應該由節省浪費,以及「以緩救急」這幾方面來努力。總而言之,明年的省政預算可能要採取比較緊縮保守的編寫原則。
問:主席剛剛提到省屬營業機構的問題,最近有一項比較熱門的話題,就是大家對省屬銀行也有所批評,認為它們的作法太過保守。不知你對這樣的批評有什麼樣的看法?
答:我想在最近我們的工商界銀根很緊、資金缺乏的情形下,這種批評是對的,可是我們也要考慮到,在世界性不景氣的時候,再加上我們九十五%以上的中、小企業多為家族型的小規模組織形態,而他們的經營管理,也都是傳統的、落伍的經營方式,這時為了讓他們渡過一時的難關,我們就放鬆,讓他貸款,究竟對我們國家,或對企業界本身是好是壞?我覺得很懷疑。銀行資金的來源,也是來自我們的同胞,這也是民眾的錢啊!把它放鬆,假使以後它被倒了,成為渡過難關的消耗性支出,我們也是對不起民眾的。所以對於這點,我並不十分贊成那種氣勢淘湧的批評,說臺灣地區的行庫,就像當舖一樣。同時,對於其他一般的批評,我認為也有互相矛盾的地方。一方面說你們不放著膽子放款;一方面又說,為什麼呆賬那麼多,逾期放款、催收款那麼多?
我想舉個例子,就是日本戰敗後,由美國麥克阿瑟將軍的司令部接管日本的一切,其中日本經濟復興方案中的法案,對當時的日本人而言,是非常的冷酷無情,因為對那些沒有經營條件、或存在價值的小企業,等於要它自滅。但是經過這二、三年的時間,日本的中小企業就脫胎換骨,再加上韓戰給了他們良好的機會,日本的經濟就這樣的復甦了。所以我們的中小企業–一家公司資本額二十萬、三十萬,幾個董事都是夫妻、小舅子、姐妹……,這種規模的組織形態的經營方式,是應該被淘汰的。
問:林主席前些時候,曾率團前去日本,也曾提出對中、日貿易的看法,可否請你再談談為什麼中、日之間的貿易逆差還是日益增大?
中日逆差大
答:關於這點,我想還是因為我們的經濟結構,普遍的水準比日本落後。不過,對二個國家之間的經濟,我們不能要求平衡,像美國對很多國家來說,是有進口的順差,但對一些供給它原料的國家,也是有逆差的。所以逆差不一定是壞,我們從他們那裡買很多東西,也是等於增強我們的經濟力量。
但是我對於對日本貿易逆差的擴大,是有不滿。像他們有一些工廠,是可以到臺灣地區設立,設立以後才將產品賣回日本或是銷向他們其他的貿易輸出國家。可是這是他們不太做,卻把眼光放在大陸,或是東南亞地區的一些國家,我認為這一點,他們努力不夠。
第二,我認為日本到臺灣地區來設廠,只是要賺取我們比日本低廉的勞力、水電等等的生產成本。對技術他們絕不輕易轉移給我們。我認為他們不應該抱持這種態度。現在工業技術日新月異,他們總是領先我們幾年,他們將這些轉移給我們也可以,可是他們卻都抓著技術不放。
又談中、日合作,而實際上他們派遣的技術人員,待遇高得不得了,進口的原料價格估價也高得不得了,我們這裡合夥的人,實際上就得不到合理的利潤。這簡直是一種經濟剝削。
成日本溫室
第三,我在臺灣省政府服務,因此就特別注意農業。有位日本先生向我說,日本冬天不適合栽培農作物。他們現在都講求溫室栽培,而花在溫室栽培所用的石油能源,可能就佔了日本每年總消耗量的十五分之一到十二分之一,他說,假如他們與臺灣地區談得很好,有一個穩定的產銷計劃,臺灣本身就可以作為日本的溫室。他們就不必花那麼多的錢來作人工栽培。可是連這一點他們也都不以積極的態度與我們研究。尤其他們的政府放手不管,都讓他們的民間商人來同我們談,總是不太負責。今年什麼東西看好,他們就說要以高價錢買,並且要我們繼續生產。等到明年,日本生產多了,或者別的國家有較豐富、較低廉的產品,他們又把我們臺灣甩在一邊,使得我們的農民血本無歸,吃盡苦頭。我對這些很不滿意。
我覺得日本方面,應該表現誠意。能夠做的,就以實際的行動來表示,這樣即使一年對臺灣地區的進口增加一億或兩億,我們也甘願。我們並不是要求進出口的幾十億差距,一定要弭平,這實際上也是不可能的。
公僕難為?
問:你已當了三年的省主席,常有人說,公僕難為。像行政院孫院長最近在立法院接受質詢後有所感,對參觀的學生講,不要當官。如果你現在從頭來過,還要再作官從政嗎?
答:對這個問題,我不抱肯定的態度,也不抱否定的態度。老實說,公僕難為,可是現在有那一個行業好為?家家都有本難唸的經,各有不為外人所知的苦楚。不過我認為,這個苦,就會促使一個人努力奮鬥,去克服困難,這一個結果,如果你不是作科犯法,總是對國家、對人類社會有幫助的。
無論那一個國家,自古以來,有士、農、工、商,總是要有人做勞力的工作,也要有人做勞心的工作,來組織、來計劃的,所以我認為,公僕是有難為的一面,不過只要你憑良心努力去做,仰不愧於天,俯不怍於地,也就好了。
問:你覺得做一位父母官,應該有什麼樣的條件與素質呢?
答:現在所謂的父母官,都是指鄉鎮長、縣市長、省政府主席、院轄市市長,這些職位和一般的公、教、警察同仁,或者從事其他行業的同胞,是沒有什麼兩樣。我認為,一個人出生於人世,所做的事要有益於社會,不要變成社會的包袱,負的存在,我想這是每一個人的人生觀中,共同的目標。勉強地說,因為所謂的父母官,直接負責所屬地區同胞的疾苦,所以應該本著人溺己溺、人饑己饑的心態,將民眾的事也當作自己切身的事。也就是要與群眾生活在一起,彼此心能相連,同甘共苦,能以這樣的心態來考慮問題就可以了,我並不覺得有其他特殊、深奧的道理。尤其,我要強調,這種心情,每位同胞都要有,而每一個公務員,不論職位的高低,也都該有這樣的心情。
工作更辛苦
問:你有很多機會到國外考察,或接待外賓,身為臺灣省主席,你覺得與外國比起來,我們臺灣值得自傲的有那些?需要改進的有那些?
答:我覺得比較自傲的地方,說不定我比美國的州長,或是其他國家相當於省政府主席職位的官員,工作更辛勤、更辛苦!也許我自己這樣說,並不得體。不過,照蔣總統的說法,說不定我們犧牲奉獻比人家要大一些,外國的州長似乎比我們舒服一點,這方面,我們負更大的責任。
其次,我覺得我們不如人家的地方,除了物質建設以外,我們的觀念與生活習慣,外國可能比我們有更良好的基礎。譬如說:交通秩序,公德心。當然,落後國家我不拿來當比較的標準。此外,就拿選舉來說,美國、歐洲先進國家,甚至日本,那有一碰到選舉就像我們這樣緊張、限制這麼多,人家已經視為家常便飯。這就是他們有深厚的基礎。這一方面我們仍需要改進。
問:提到選舉,現在有很多年輕人都有政治狂熱,都很踴躍地參加選舉。對於這種情況,依你的看法,有什麼意義呢?有什麼優點、缺點呢?
答:我覺得這個狂熱的階段是難免的。這是民主制度的必然歷程。無論歐美、日本等先進國家,他們選舉的發展過程,我認為有二個共同的階段,第一個階段是一定有買票的情形,這個階段有長、有短,經歷了這個階段,教育水準提高,國民所得增加,用錢就買不到票了。只是必然要經過這個金權的考驗階段。
第二階段就是狂熱階段,我認為有狂熱才會有理智。所以現在年輕人熱心參與競選,不可一概地認為不好。參與而後才會得到教訓,這是有其價值的。雖然,也許在這個階段,他們會引起一些困擾,但這也是難免的。失敗就是成功之母,就是這個道理。假使,認為狂熱不好,就要加以禁止,但是我們是個法治國家,你要用什麼方法去禁止呢?用法律以外的手段去禁止,這也不行,那也不行,會造成青年人的畏縮。就讓他們勇敢地去試試看嘛!只要不違背我們的國法,不擾亂治安、破壞秩序、言論違背國策,就讓他們碰一碰,也未嘗不可。我們這些年紀較大的人,也該有寬宏的精神來看看他們。能提供他們好的建設與指導最好,不能就讓他們自己去試吧!
機智與口才
問:大家都很佩服林主席的機智跟口才,這是怎樣培養或訓練出來的呢?
答:我也談不上機智、口才的,我講話修辭也不見得高明,不過,我是心裡想什麼,就講什麼,其次,我不大談八股的話,我只是儘量講出一個道理,讓人家接受,即使別人的見解和我不一樣,他也會認為林洋港講的話,雖然和他見解不同,不過也不是八股,也不是一種高壓式的說法,是不是應該再檢討一下。這是我的幾點態度,倒也沒有什麼特別的地方。(陳以瑚、陳妙香整理)
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