韓國生技業「彎道超車」甩掉台灣，我們為何追不上？

●接續前文：一個失業魯蛇創業，窮到抵押器官籌錢　竟10年內打造出生技界鴻海

苦撐了3年，直到2005年，賽特瑞恩才拿到第一張2億韓圜的訂單，為必治妥施貴寶（BMS）生產類風濕性關節炎的產品原液；2008年，再和法國藥廠Sanofi-Aventis簽約生產抗體藥。

代工策略成功帶進了大筆營收，讓賽特瑞恩得以於該年股票上市，獲得更充裕資金投入生物相似藥的開發。

關鍵1：抓住機會之窗

李根由劍橋出版社在2019年發行的英文著作《經濟趕超的技藝》，歸納了韓國產業彎道超車（detour）、追趕先進國家的祕技之一，就是「抓到稍縱即逝的機會之窗（window of opportunity）。」

機會通常發生在重大技術變革，或商業模式典範轉移時。當時既有的歐美領導廠商，與亞洲後進者站在同一個起跑點。