「如果同仁的職務、業務狀態允許在家工作，也想永遠繼續這麼做，公司會確保這願望被實現。」
推特執行長多西（Jack Dorsey）日前發布一封內部信件，向分布於全球三十五個辦公室的五千一百位員工，宣告這個每日服務一．六六億活躍可盈利用戶 （Monetizable DAU）、年營收一千四百億台幣、市值超過七千億的科技企業，正式開啟分散式組織發展的新頁。
給予同仁適度的遠距工作自由，可增進士氣與向心力，減少通勤、在不同辦公室間移動造成的時間浪費，讓希望提升實質所得、生活品質的員工，有機會搬到居住成本更低的郊區。
對企業而言，分散式組織可以減少辦公室等固定成本開銷，增加同仁的單位時間生產力，讓整體營運更有效率。至於濫用，或因此降低生產力的情況，其實只是顯示出個別同仁、營運工作與專案的特質不一定適合遠距，加以調整即可。
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