●接續前文：台灣最多角化集團的超人老闆 徐旭東如何統領10大事業、200家公司？
5G之戰，遠東集團的升級關鍵
遠傳在今年5G頻段之戰中，硬是砸下僅次龍頭中華電信、共20.3億元的高額標金，比台灣大標下更多頻段。
在5G一役中，遠東集團董事長徐旭東不再保守，他要爭，也得爭，因為5G不只是電信消費市場的下一個灘頭堡，更是遠東集團從老傳產升級為數位導向新企業的關鍵，下個20年能否持續成長，就看這一次。
「董事長沒有給我們constraint（限制），他就是說我們該標多少，就要標多少，」遠傳電信總經理井琪在美國電信龍頭AT&T工作20餘年，2018年底被徐旭東延攬回台，是遠東集團數位轉型的核心大將。只要關於電信的決策，徐旭東絕對尊重井琪的判斷。
這是因為不論電子或傳產，製造業正迫切急需工業轉型升級。高速傳遞海量資料的5G，可以協助加速導入物聯網及自動化。遠傳去年已與聯發科技合作，在聯發科的IC封測合作廠京元電子建構產線5G基站。
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