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65年紡織老廠變智慧工廠 緣起於4年前他問幹部這句話

65年歷史的東豐纖維,從勞力密集的紡織廠到幾乎不需人力的智慧工廠,轉型5年來,銷售額成長近4成,更要擺脫被動接單、成為製造服務智慧廠商。

東豐纖維-紡織-智慧工廠-自動化-智慧製造-工業3.5 東豐董事長陳爾彪(右)和織染本部總經理陳裕隆(左)說,公司之前從沒想過「數位」兩字,因為沒有數據,但現在能運用數據改善效能、良率、穩定品質,甚至提前協助客戶,往智慧工廠前進。圖片來源:邱劍英
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東豐纖維路竹織染廠,100台織布機哐啷哐啷運作,震耳欲聾,一名員工對著來訪的總經理陳裕隆點頭致意後,從正在自動行進的無人搬運車(AGV)上,拿走了一匹布。

智慧織布機和AGV用訊號在空中對談,工廠無人影也無人聲。陳裕隆說,所有監控、資料都在雲端了,只有偶爾要輔助上下布或排除故障,否則工廠都沒人。(延伸閱讀:別再比CP値, 要比誰更彈性、更智慧

東豐去年合併營收111億元,超越宏遠興業的94億,擁有Nike、愛迪達、Levi's、Puma、 Haggar、Calvin Klein等長期客戶,5成營收來自美國一線品牌。

但這家公司極其低調、不曾曝光,甚至董事長陳爾彪也是經過三巡反覆溝通,才願意出來拍張照。

他回憶自己2015年任董事長時,「走進織染廠,覺得這太『傳統』了。我就問幹部:你希望公司5年後長什麼樣子?」由此開始啟動轉型。

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