2019年4月,精工愛普生(Seiko Epson,以下簡稱愛普生)集團社長碓井稔(Minoru Usui)接受《天下》專訪,他拿起身上繫著的橘領帶,笑著強調,「這是愛普生噴墨印表機印出來的領帶。」
64歲的碓井稔笑起來略顯靦腆,很難想像10年前,他是被賦予拯救集團困境的「最年輕社長」。
他在2008年金融風暴時臨危受命,當年公司虧損千億日圓,但他上任6年後,就讓公司2014財政年度淨利衝上1127億日圓,創歷史新高。
如今,他還喊出2025年淨利2千億日圓的目標。
愛普生逆境重生,他歸功於啟動「印刷數位化」的數位轉型。(延伸閱讀:砍掉重印,愛普生揮大刀拚轉型)
向改機業者學習,產品大轉型
10年前,金融風暴席捲全球,愛普生陷入有史以來最大危機。那年,印表機市場萎縮、產品價格下跌,液晶顯示器和半導體等零組件事業陷入瓶頸。為此,前社長提早退休,53歲的碓井稔上任,成為這家老牌公司有史以來最年輕的社長,比前任社長上任時小5歲,比前前任社長上任時小10歲。董事會說,是為了「讓愛普生擁有全新的視野及領導中心,完成董事會交付的任務。」
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