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◎《經濟學人》：脫歐歹戲要怎麼演下去？
過去一星期，脫歐劇情高潮迭起，峰迴路轉。所有人不知問了多少次：下一步該怎麼走？《經濟學人》提出了可能的解決方法。
12日，英國國會以149票的差距，二度否決梅伊提出的修正版脫歐協議；13日，國會驚險地以4票之差否決梅伊提出的無協議脫歐提案；14日，國會以210票的大幅差距，同意延遲脫歐。（延伸閱讀：329應該跳票了 路透：英國議會以壓倒性優勢支持推遲脫歐）
以目前局勢來看，歐盟應該會同意英國延遲脫歐。那麼接下來，英國脫歐的劇情又會如何發展？（延伸閱讀：脫歐最新進度：梅伊又輸了！3/29等不到精彩大結局）
英國首相換人做做看？
這場脫歐歹戲拖棚，梅伊的領導威信也幾乎喪失殆盡。不少保守黨員期望換人以突破僵局，但風險是，保守黨可能換上支持「超硬脫歐」（ultra-hard Brexit）的領導人。另一方面，即使換人，也無法化解目前的困境，因為各黨派對於脫歐的意見嚴重分歧，不是換人就能解決的問題。
那麼重新舉行大選？結果恐怕也要讓人失望。因為英國民眾之間的分歧程度，和國會的分裂可說是不相上下，結果恐怕ㄧ樣是不如預期。
梅伊必須做這兩件事
《經濟學人》認為，接下來梅伊要做兩件事：
1.與國會重新協商出多數議員可支持的脫歐協議版本：依照目前各黨內部意見不一的情況，其實也是大好機會，跳脫黨派的牽制，協商出多數人可接受的協議內容。就看梅伊能否化劣勢為優勢，善用目前國會分裂的局勢建立共識。
2.針對最後協議出的版本舉行二次公投：不論最後協議內容為何，都應再次舉辦公投，讓人民做出最後的決定。第一次公投時沒人理解脫歐的實質內容，更沒料到過程的複雜度，一旦協商出國會同意的版本，就應該趁機舉辦二次公投，給人民一次機會，重新思考脫歐的決定。
◎《財星雜誌》：廣告主愛死它、民眾恨透它／《彭博商業週刊》：臉書成了道歉機器？
劍橋分析事件過了一年至今，臉書依舊陷入如鬼打牆般的無限迴圈：不斷惹火用戶、不斷道歉。臉書到底怎麼了？本週《財星雜誌》與《商業週刊》不約而同以臉書作為封面故事，大家最關心的問題是：臉書真的有心要解決問題嗎？
雇用大批內容審查員，真的有用嗎？
面對假新聞充斥、助長極端言論等抨擊，臉書確實有所回應，雇用大批人力審查內容。這群散佈在菲律賓、愛爾蘭或其他國家，高達3萬名內容審查人員，必須在短短幾秒內判斷貼文內容是否違反臉書訂定的規則，究竟能做到多準確，實在讓人懷疑。而在他們看到不當內容之前，這則貼文或許早已在社群大量傳散，臉書的做法美其名只能說是亡羊補牢。
這些內容審查員也引發了另一個問題。一年薪資不到3萬美元，每天不停地看色情、暴力、仇恨的內容，導致創傷後壓力症候群的職業傷害，引發大眾對於臉書剝削勞工權益的疑慮。（延伸閱讀：性、暴力、戰爭 美國科技界最「不堪入目」的工作）
人工智慧能解決問題嗎？現在還做不到
當然，臉書一再強調，他們會改進人工智慧演算法、強化機器學習，以便彌補內容審查員的不足。但是，人工智慧真能解決一切嗎？若真這麼想，也太不切實際。
依照目前人工智慧的技術水準，對於需要大量脈絡與背景知識、而無法僅從表面文字進行判斷的內容，人工智慧依舊束手無策，仇恨、霸凌、性騷擾等容易引發爭議和快速傳播的言詞偏偏就屬於這一類內容。
個人隱私與公共利益，要怎麼兼顧？
為了強化保護個資的形象，臉書推出了加密訊息服務「悄悄話」，連臉書系統也無法看到使用者的對話內容，但是這樣的服務反而有可能成了極端言論、不實訊息或非法交易等內容滋長的溫床。（延伸閱讀：重視隱私的臉書？祖克柏打什麼算盤）
臉書是真心要解決問題嗎？恐怕未必
以上種種的問題，最核心的關鍵還是在於臉書本身。曾是臉書早期投資者之一的麥克納米（Roger McNamee）便指出，如今臉書面臨的問題，正是它建立的商業模式所造成的。臉書的主要獲利來自蒐集和處理大量的使用者資料，提供個人化廣告投放。
若真要百分之百做到讓公開平台轉變成保護隱私的平台，或是維護公共利益、讓不當內容下架，必定會和臉書的商業模式有所抵觸。在既有商業模式之下，要解決臉書的問題是不可能的妄想。
事實上，臉書根本不認為自己的商業模式有任何問題。他們從不認為自己是把使用者資料「賣」給廣告主。（延伸閱讀：利用你的注意力賺錢？哈佛法學博士：是時候分拆臉書了）
他們認為目前的商業模式是創造雙贏：透過精準投放廣告，媒合使用者與廣告主，讓廣告主和臉書都能因此獲利，這比向使用者收取訂閱費用要好賺得多。
2018年，臉書營收達到560億美元，較前一年成長37％，雖然成長動能稍許下滑，但是兩位數的成長率依舊不是小數目。相較之下，臉書的其他兩個社群平台：Instagram和What’sApp，至今依舊無法有如此穩定的營收來源。
對臉書而言，他們沒有改變商業模式的理由，臉書營運長桑德伯格（Sheryl Sandberg）便明白表示，臉書「不會放棄」目前的核心事業。
政府的反擊能解決問題嗎？
面對臉書引發的一連串爭議，政府也開始反擊。繼2018年5月歐盟《通用資料保護規則》（General Data Protection Regulation, GDPR）生效之後，《加州消費者隱私保護法》（California Consumer Privacy Act）也將於2020年1月開始生效。（延伸閱讀：史上最嚴個資法GDPR上路 若違法小心被罰7.2億）
加州州長紐森（Gavin Newsom）甚至開始起草「數據紅利」（data dividend）的相關法案，未來科技使用個資應該付費給使用者。
另外，美國民主黨候選人華倫（Elizabeth Warren）公開表示，當選後將會分拆臉書、谷歌等科技巨頭。
政府部門接二連三的反擊動作，能否真正讓臉書改變？保護使用者的權益和公共利益，所有人都等著看。
◎《時代雜誌》：彈劾川普，民主黨敢嗎？
川普上任以來各種荒腔走板的表現，讓民主黨快要坐不住，想盡辦法想要拉他下馬，彈劾自然是最有可能的選項。但是民主黨真的敢放手一搏嗎？
眾議院235位民主黨議員當中，目前有將近四分之一公開表態支持川普彈劾案，事情似乎已是箭在弦上。「這已經不是要不要彈劾的問題，而是何時提出彈劾，」亞馬爾斯（John Yarmuth）議員表示。
民主黨早已握有支持彈劾川普的理由：阻礙聯邦調查局的調查工作、競選時接受俄羅斯協助、違反競選獻金法、旗下企業接受外國政府款項已違反美國憲法的薪酬條款、濫用總統權力等。所有民主黨員都等著擔任眾議院院長的佩洛西（Nancy Pelosi）開口。
但是佩洛西卻在此時潑了自家黨員一盆冷水，接受《華盛頓郵報》採訪時明確表示，她不會對川普提出彈劾案。
當然，佩洛西也不是省油的燈。她雖然公開反對彈劾，但私底下卻是鴨子划水般地等待最佳時機：也就是累積足夠民氣以及部分共和黨員的自動倒戈。
佩洛西如此小心翼翼也是為了避免重蹈覆轍，莽撞出手只會傷到自己。當年共和黨彈劾柯林頓失敗，反而讓柯林頓人氣大漲。2007年，當年身為發言人的佩洛西，阻止民主黨因為伊拉克戰爭彈劾布希的提案。
接下來幾個月，佩洛西和民主黨將舉行一連串的國會聽證會與調查，為彈劾案鋪路。但民主黨所剩時間無多了，2020年11月就要舉行總統大選；另一方面，即便眾議院通過了，還需要共和黨掌控的參議院同意，難度不小。若從歷史來看，也沒有任何一位總統因彈劾而下台。
然而，即便最終無法提出彈劾，但若能藉由這剩下一年多的時間影響民意，進而衝擊川普2020年的選情，或許也是間接地達到民主黨的目的。
