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不確定時代,「併購大王」盧明光的佈局5心法

中美矽晶董事長盧明光有「併購大王」之稱,他在2019天下經濟論壇(CWEF)以「不確定時代下的管理」為題,說明當經濟局勢與科技發展變化劇烈,中美貿易戰帶來不確定因素時,若能透過觀察趨勢、啟動購併、創新研發、跨域跨業結合及轉型升級,企業得以成功分散風險、提高競爭力,在產業競爭與政經風暴中脫穎而出。

盧明光-併購-環球晶圓-半導體-電動車-2019天下經濟論壇-CWEF 圖片來源:劉國泰
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世界經濟情勢變化快速,科技創新日新月異,加速了產業的變革,2019年,又碰到中美貿易戰,大家都覺得2019年可能會比2018年、2017年更為嚴峻。而中美矽晶、朋程科技如何面對這件事呢?我有5大做法:

首先,在經營產業時,我們隨時密切關注全球技術趨勢變化,尤其是自己所經營的產業,同時要知道自己在產業中的全球競爭地位。

第二,我喜歡善用併購,尤其是跨國併購,補強自己企業本身的弱點。補強弱點除了內部研發,用併購其實更能加快速度。

在此舉個例子,2007年,我接任中美矽晶董座。中美矽晶的經營領域包括太陽能和半導體,2010年營業額達225億,其中太陽能165億、半導體60億。後來我發現,太陽能價格從每片3美元,一路降到只剩1美元,於是決定停止投資太陽能。

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