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跟著台積電踏上雙首長制 華碩會有兩顆太陽還是多頭馬車?

華碩10年來最大改造!執行長沈振來宣布離職,改由兩位執行長接班。其實不只華碩,繼2013年台積電設立共同執行長,聯發科、聯電、研華等科技大廠也跟進,實施雙首長、甚至三首長制,邁向集體領導時代。究竟,雙首長制該如何運作?它能成為拯救企業的萬靈丹嗎?

華碩-施崇棠-沈振來-共同執行長-雙首長制-企業傳承-企業接班-企業轉型 「最佳CEO」沈振來(右1)宣布離職,施崇棠(右2)再交棒給許先越(左2)和胡書斌(左1)採共同執行長制,真的可以讓華碩得到1+1>2的魔法?圖片來源:天下資料
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12月13日,華碩記者會上,董事長施崇棠率領高階主管一字排開,深深鞠躬道歉:「過去兩年營運陷入低潮,我代表華碩經營團隊,在此向所有支持華碩的客戶、股東及朋友,致上最誠摯的歉意……,」施崇棠沉重地說。

今年第2季,華碩獲利跌到8年來最低紀錄。一季過去,經營依然未見起色,曾被施崇棠譽為最佳CEO的執行長沈振來因此宣布離職,交棒給同為全球副總裁的許先越和胡書賓,採行共同執行長制(co-CEO)。許、胡兩人同為5年級生,一路都從基層幹起,接下來,兩位執行長該如何共治,帶領華碩走出泥淖、持續推動轉型,將是最艱鉅的考驗。(延伸閱讀:華碩執行長沈振來請辭 仿效台積電採雙執行長制

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