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不賣塑膠改辦路跑 台塑集團活化資產使出新絕招

營收2兆、獲利近4千億,王家二代王瑞瑜、四大公司高層主管竟然跟賣蜜餞、蟋蟀、拖吊車業者一起辦路跑;前所未有的畫面,代表台塑正在北、中、南展開活化資產、發展新事業的決心。

台塑-王瑞瑜-王永慶-產業轉型 圖片來源:呂國禎
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76個貨櫃搭建而成的純白、透明玻璃建築矗立在宜蘭縣內最大的湖泊龍潭湖畔,這是宜蘭最新的熱門打卡新景點,月初還舉辦了一場繞湖的路跑活動,然而,這樣獨特建築與美景的背後操刀者竟然是台灣最大製造業集團台塑。

冷冰冰、重工業形象的台塑為何會打造打卡聖地,其實這記錄了台灣產業發展的歷史。台灣最大的製造集團的部份工廠慢慢被台灣社會所淘汰,讓台塑集團儼然成了台灣最大的資產概念股。

但台塑集團創辦人王永慶不允許炒作土地資產,讓抱著大片土地給王家二代、專業經理人只好想轉型的新出路。(延伸閱讀:一包花生忘了上高鐵也要檢討,王永慶留了哪3招讓台塑20年不愁吃穿?

停工閒置的土地 相當於5個大安森林公園

這不是台塑集團今年在台灣蓋的第一個地標、第一場路跑。

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