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六年級CEO帶15位高階主管,去中國震撼教育!雅虎怎樣迎戰5G?

買下Yahoo後沈潛一年的Oath,最近動作頻頻,一季就發了十項新產品。要怎麼趕在5G商用落地前,開闢數位廣告之外的新營收來源,養出全新生態圈?38歲的執行長葛拉潘,加入Oath不過半年,已經開始從體質調起,先給高階主管來場震撼教育。

雅虎-Yahoo-5G-Oath-Verizon-威訊-Google-臉書-亞馬遜 雅虎的母公司Oath CEO、印度裔的葛拉潘,一口氣在一季內推出10項新產品。圖片來源:劉國泰攝
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這半年來,雅虎(Yahoo)的母公司Oath動作頻頻,彷彿剛結束一場冬眠,悄悄啟動5G來臨前的轉型之戰。(延伸閱讀:5G是什麼?5G會有多厲害?

去年7月,美國電信龍頭威訊通訊(Verizon)才正式買下Yahoo奇摩,並與旗下子公司AOL、哈芬頓郵報(HuffPost)等超過20個品牌合併,之後更名為Oath。當時,AOL執行長還在推特(Twitter)上寫道:「至少10億用戶、超過20個品牌,勢不可擋的團隊,」記錄Oath的誕生。

沉潛一年後,Oath先是宣布在台灣設立亞太研發中心,打造海外最大規模的產品研發中心,徵才上百人。

9月,再將Oath旗下雅虎、AOL等廣告品牌整合為一,更名為Oath廣告平台(Oath Ad Platforms)。不只全新的廣告平台(DSP)要導入AI技術,同時推出影音內容媒合平台Video Syndication,要跟YouTube商業模式抗衡。

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