團隊腦力激盪，還不如自己想？5個方法一起大開腦洞

【2023國際大師論壇】Thinkers50全球最具影響力管理大師來台，分享心理安全感的力量，早鳥優惠只到3/31，售完為止，立即把握 >>  https://reurl.cc/5MDy5R

---

你我都參加過這種會議：為了找出公司下一步的成長策略、為了發掘下個明星產品、為了解決一個棘手問題……，主管宣布，「我們來開個會，腦力激盪一下吧，看看能激出什麼好點子。」

於是，一群人坐在會議室絞盡腦汁窮思竭想。有時，你會看到大家七嘴八舌發表意見；但更多時候，全場只見少數人高談闊論，多數人都陷入沉默，甚至開始發呆。

理論上，腦力激盪（brainstorming）可以集思廣益，產生許多想法，讓你從中找到最佳方案或創意。實際上，這種會議已經成了無聊與挫折的代名詞，「簡直就是浪費時間，」許多人私下抱怨。（延伸閱讀：開會浪費時間？學學日本、芬蘭開會術）