當紡織遇上科技－跨業整合、資源共享 打造智慧紡織生態圈

根據美國MarketsandMarkets Analysis預估，二○一八年穿戴電子市場產值將達到八十億美元，年複合成長率達一七．七一%，其中智慧型紡織品（智慧布料）將是繼智慧型手機後下一個市場發展亮點。美國Grand View Research也指出，智慧型紡織品二○一六年至二○二四年複合成長率超過三十五%，至二○二四年市場規模達到九十三億美元。「為協助業者迎上這股浪潮，紡織所要走得比產業更前面，將智慧紡織帶入生活、貼近社會、產生經濟效益；因此一方面藉由與國外研究機構合作，了解各國發展趨勢，進而擬定台灣紡織業未來的方向；同時進行先期的技術研發，成功之後再技轉給業者，落實商品化、產業化的目標。」李貴琪強調。

智慧型紡織品的概念是整合「材料及電子元件紡織化」的創新技術，讓紡織品滿足穿戴者期待的互動功能。紡織所投入智慧型紡織品研發已有多年，成果十分豐碩，諸如「熔縫電子紡織品技術」，能將電子元件融合於織物內，讓智慧型紡織品更加舒適與柔軟；又如互動式布料，該布料具有回饋功能，未來還能與虛擬實境（VR）遊戲結合，讓紡織品具有娛樂性，寄望實現穿著無感，生活快感的目標。此外，在機能環保紡織品方面，則是再加上其他附加價值，例如無水染色、數位印染、數位塗佈、智能纖維等技術，從源頭設計解決方案，導入綠色生態與循環經濟概念，帶領業者成為全球友善環境的先驅。

李貴琪指出，「由於全球尚未有智慧衣的標準，紡織品綠色環保標準也不足，台灣的紡織產業在國際有一定的地位及規模，因此紡織所除投入機能、環保及智慧型紡品的關鍵技術研發外，協助國內業者制定相關規格與標準也刻不容緩，我們要讓台灣成為全球機能、環保與智慧型紡織品的研發、設計與供應中心。」

台灣智慧型紡織品協會理事長、南緯實業董事長林瑞岳

強強聯手、典範轉移 掌握下一世代產品優勢

除了投入智慧型紡織品技術研發外，紡織所也積極整合國內電子、資訊、紡織等相關業者，成立「台灣智慧型紡織品協會」（tsta），從技術研發、市場開展、驗證標準，建置產、銷、服務鏈一條龍，讓智慧型紡織品相關跨領域產業，得以資源整合、交流合作、共榮發展。台灣智慧型紡織品協會理事長、南緯實業董事長林瑞岳指出，「紡織業和電子業是台灣兩大創匯產業，產業價值鏈十分完整，強強整合，就有機會創造出新的『典範轉移』，這也是台灣有可能發展出下一世代產品的優勢。」

紡織品由過去的防風、防雨功能到目前的智慧與電子整合，因產業背景、文化發展不同，在整合上有相當難度。但透過tsta跨領域平台，由南緯提供服飾上的研發，再結合新普科技等電子廠商進行生理數據監控與分析，並透過怡德養護中心進行智慧衣人體測試，蒐集包括心跳、血壓、溫度等身體感測資訊，有利於醫護人員記錄及了解病人狀況，未來這些數據若再串聯物聯網（IoT）、車聯網等科技，還可擴大到運動休閒、健康娛樂領域。

林瑞岳提及，「製作智慧衣的挑戰很大，既要符合原本的成衣測試標準，洗滌後不會變形、褪色或產生各種瑕疵，且保持電阻不變、不受酸鹼影響，同時穿起來不會感覺有導線或感測器在身上，這就有很高的技術門檻，南緯花了一、兩年才克服這些問題。」

「除了產品創新之外，有時商業模式也必須跟著做調整，否則當客戶開始變時，你如果沒有跟著做調整，很快就會被淘汰。」林瑞岳舉例，南緯過去是透過進口商跟客戶接單，然後下單到台北，再由台北下單給全球代工廠生產；現在很多客戶希望跳過中間商，直接下單到工廠，因此他也開始做調整，將中間管理人員轉做研發或是讓中間商自己接單，總公司則擔任品管或輔導的角色。

智慧型紡織品已成為全球發展的重要潮流，林瑞岳認為，政府應仿照韓國東大門模式，成立一個紡織電子或電子紡織的產業聚落，把所有跟電子、紡織相關的業者整合在一起，包括從紗、織、染、成衣的垂直整合以及製造、銷售、通路、品牌的一條龍整合，透過互相學習與共同創新，形成更具彈性的產業鏈。

台灣產業用紡織品協會（TTTA）理事長、世堡紡織董事長羅忠祐

掌握趨勢、技術升級 建立差異化優勢

台灣產業用紡織品產值從二○○四年新台幣五二三億元，到二○一七年已超過一三○○億元，翻漲數倍。台灣產業用紡織品協會（TTTA）理事長、世堡紡織董事長羅忠祐認為，要跟國際競爭，就不能只聚焦在衣著及家飾用紡織品等民生用途，還必須擴大產業用紡織品的應用領域；TTTA就是為了要推動紡織品成為各領域產業及國防民生重要的發展資材而設立，我們期望擴大紡織、跨領域業者及產學研的合縱連橫，達到紡織產值擴張、跨領域發展、民生樂利，三贏目標。

智慧、環保為歐美日先進國家發展方向，環保不是只有寶特瓶回收，從最上游的石化原料及天然原料開始，經過加工處理成絲；到中游的紡紗、織布、染整；最後在下游製成成衣銷售，舉凡在生產加工過程中不會對環境造成不利影響，在使用過程中，消費者的安全與健康不會受到損害，以及廢棄後能在自然條件下被分解，不會對環境造成污染，都是環保的一環，因此能夠發揮的空間很大。

「What's new?」這是客戶最常會問的問題，羅忠祐認為，「要不斷自問還有哪些新的元素，吸引並滿足客戶所需。」世堡在十多年就利用回收寶特瓶製成環保再生布料、遠紅外線、抗靜電防焰等特殊功能布料，近年又開發出光纖布料，可供多種用途。近期他也嘗試將環保與文創做結合，將畫作織成布料，甚至可結合現有的機能性布料，只要在室內掛上一幅畫，既能發光又可以發熱，達到調節溫度及節能效果。「台灣大部分是中小企業，規模、資金可能比不過國際大廠，這時就需要有一些好點子，才能做出差異化。」羅忠祐強調。

台灣戶外品牌聯盟理事長、旅狐國際總經理陳正宏

聯合行銷、拓展商機 台灣品牌揚名國際

紡織產業的微笑曲線，一端是技術、研發，另一端則是品牌與通路。中華民國紡織品研發國際交流協會（簡稱創代協會）除藉由知識與技術的研發創造，協助上游供應商開拓國際市場，另方面也透過台灣戶外品牌聯盟（TOG），促成供應商與品牌業者對接，並將紡織品擴大到戶外運動休閒領域，諸如鞋類、帳篷、背包等，開拓新商機。

身為創代協會、TOG理事長的旅狐國際總經理陳正宏指出，TOG每年會在國內舉辦「台灣戶外展」（Taiwan Outdoor Show），參展攤位從第一年的一百多家，今年有機會突破五百家；海外部分則以聯盟形式推廣台灣品牌形象，在紡織所的協助下，曾參與德國和美國大型商展，以及南京戶外展、北京ISPO展、瀋陽戶外展及上海ISPO展，透過異業整合的創新行銷模式，建立消費者對MIT台灣精品的信心。

台灣紡織業在技術上獨步全球，可惜的是，很多人都不知道原來這些布料是由台灣廠商供應的。但想要發展自有品牌，首先面臨到的就是和客戶競爭，加上還有市場規模等問題，陳正宏以自身為例，旅狐國際股份有限公司一開始是從義大利代理 Travel Fox 品牌休閒鞋，後來經由策略合作，成功取得 Travel Fox 品牌世界經營權。累積通路經驗後，再發展為國際品牌代理商（Travel Fox Select 旅狐精選），將更多品牌引進自有通路，提供消費者更多選擇。每個品牌各有特色，可讓店面時常保有新鮮感，增加產品的豐富性。透過自有品牌以及代理品牌的產品做區隔，一來可提升生意，更可同時學習其他品牌的操作，達到公司永續經營。

「品牌規模要再做大，勢必要往其他市場走。」陳正宏強調，相較於過去單打獨鬥的模式，透過聯盟的資源共享，以群體力量將更有機會將台灣品牌推展到國際市場。

紡織業智慧化時代來臨

「台灣紡織業的優勢在於擁有完整產業供應鏈，且具備強大整合研發及創新能力，但不能只滿足於現狀，否則很快就會被別的國家超越。」李貴琪期許，未來紡織所將持續創造「別人做不到，只有台灣做得到」的優勢，與產業站在一起，設想消費者的未來需求，提升紡織產業附加價值，成為政策的先驅，打造讓對手難以輕易追趕的競爭優勢。