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揭開玉山金「礁溪會議」內幕 如何用兩張紙選出接班人?

2008年,玉山金控創辦人黃永仁大膽交棒給台灣史上最年輕的金控總經理黃男州,打破銀行圈論資排輩的慣例,卻讓所有人心服口服、沒有高階主管離職。10年後,兩人一同接受《天下》專訪,首度揭開傳說中那場「礁溪會議」的完整過程。

接班-企業傳承-玉山金-黃永仁-黃男州-CSR 玉山金創辦人黃永仁(右)不僅是傳承給總經理黃男州(左),更要在台灣建立一家沒有財團支持、官股色彩,完全由專業經理人持有、管理,也能永續百年的銀行家的銀行。圖片來源:邱劍英
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新銀行設立已26年,由一群專業經理人成立、管理的玉山金控,一路股本成長了10倍、資產規模突破2兆關卡、近10年平均股東報酬率超過10%,在所有金控名列前茅。

玉山金外資持股超過5成,一直是外資最愛的台灣金控公司之一。也是台灣第一家入選「道瓊永續世界指數」的金融業。

大膽拔擢黃男州,且讓所有人心服口服

2008年,玉山金控創辦人黃永仁大膽交棒給台灣史上最年輕的金控總經理黃男州,打破了銀行圈論資排輩的慣例。10年來,業績蒸蒸日上,內部也沒有因為越級拔擢人才,而發生高階主管離職、或起任何波瀾。

已經10年沒接受過媒體採訪的黃永仁,與總經理黃男州一起接受《天下雜誌》專訪,第一次完整披露他的傳承接班學,揭開傳說中「礁溪會議」的完整過程與幕後,也分享玉山獨特的接班梯隊制度,剖析員工高認同、高持股,高階主管低離職率的祕密。

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