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製造全球化的逆襲:短鏈革命

全球製造業正進行大規模的遷徙,長長的供應鏈已追趕不上市場需求。《天下》643期封面故事「短鏈革命」帶你來到美國現場,直擊20年來製造業最重大的一次巨變。

短鏈革命-製造業-編者的話 圖片來源:黃明堂攝
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3月初,美國總統川普簽署,對外國輸美國的鋼鋁加徵懲罰性關稅,正式開打貿易戰,將影響全球110個國家。也許有人會問,為什麼是鋼和鋁?原因是,這兩種金屬是一切工業之本。川普這一刀是他「美國製造」、「美國優先」大戰略裡的一環。

川普的策略有胡蘿蔔,吸引如鴻海的製造業投資美國;也有棍子,高舉加徵懲罰性關稅的行政手段,目的都是要留下可能出走的製造業,把已經出走的吸引回來,帶動投資、經濟和就業。

2011年,知名顧問公司波士頓諮詢(BCG)發表一份報告,預言美國5年內將上演製造業復興。結果不但成真,且速度更快、規模更大,掀起一場製造全球化的逆襲──短鏈革命。《天下》資深副總主筆賀桂芬曾經領先報導「隱形冠軍」、「工業4.0」等製造新趨勢,引起產官學界的重視,這次領軍赴美採訪後形容,「這是我過去20年目睹製造業最重大的一次變遷。」

過去30年,全球化主宰全球經濟,地球是平的,就像iPhone長長的供應鏈,哪裡便宜,就到哪裡採購、到哪裡生產。台商是全球化的贏家,負責生產成衣、鞋子、電腦、手機……,生產據點從台灣西進中國、又從中國沿海移到內陸,再搬到東南亞,都是為了更便宜的生產成本。

但供應鏈太長,讓許多品牌廠商吃盡苦頭,付出不少看不見的成本,最大生產據點的中國工資也節節上漲。

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其次,AI、物聯網等統稱工業4.0科技逐漸到位,能源價格又大幅下降,加上各國政府雙管齊下實施的優惠與懲罰政策,許多企業發現,整個算下來,靠近主要市場生產的總成本,竟和中國差不多,又可以和前端的研發與後端的消費者拉近距離。

如今全球消費者要變化、要個性化、要今天下單、明天就送到的特性,供應鏈拉太長,根本來不及反應市場需求。

本期封面故事「短鏈革命」將讓你親眼目睹這場製造業的巨變,不只是研究分析,而是帶你到美國現場。以肯塔基州路易維爾市的奇異(GE)為例,從一個善用全球分工的企業,到率先響應美國製造,讓一座美國城市從鼎盛到衰落,再到復興;一座園區停車場,滿了又空,空了又滿。

短鏈革命,正推動全世界製造業大規模的大遷徙。

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供應鏈從長變短,代表有些環節會被老虎鉗子「咔擦」一刀剪掉。過去,台灣在全球分工體系中舉足輕重,要如何不被剪掉、不被跳過、不被取代,是台灣在這場全球化逆襲的短鏈革命中,面對的最大課題。

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