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道格拉斯表示，他推行的2項政策，改變了公司的運作方式。
這間廣告行銷公司不但每年提供2000美元放假花費，每個月都會有一個週末放3天假，道格拉斯稱為「SteelHouse日」。
他說，這兩項政策大大激勵員工士氣，而且還能吸引天份橫溢的菁英加入公司，增強整體實力。
SteelHouse大約有250員工，也就是說，公司提供的SteelHouse日，犧牲了1萬個潛在工時。
道格拉斯說，他的政策之所以運作得好，有幾個理由：
1. 放假讓員工有機會充電
SteelHouse政策之所以有效，最顯著的原因，就是員工可以少工作一點，有更多時間去享受休閒活動。
加上公司有提供度假基金，以及員工每個月都可以多放假，很多人都會利用這筆錢去旅行。
結果就是，員工回來上班的時候，活力更加充沛，也更有熱情去工作。
2. 這項政策有助建立團隊精神
「SteelHouse日」不像一般國定放假日或特休，因為整間公司都同時放假了，所以沒人會被迫一直查看電腦或手機，回覆同事的需求。
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