亞馬遜賣衣服，竟然要靠台灣紡織業？

亞馬遜要找台灣紡織雙雄做衣服，商機的背後卻是商業到製造模式的顛覆，從過去設計到上架要一年，變成了即時掌握資訊、滿足消費者，還要即時生產、快速交貨，也成了台灣紡織業要繼續生存不得不走的道路。

2016年台北紡織展現場。圖片來源：邱劍英

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發布時間：2017-10-31

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砸出逾百億美元買下生鮮超市全食超市（Whole Foods）後，不斷攻城掠地的亞馬遜，最新瞄準的目標是每年超過2500億美元的運動休閒服飾市場，還要朝自創品牌的路走，這也使得由耐吉（Nike）、愛迪達、Under Armour獨霸運動市場出現了新的強勁對手。

然而，這場電商與傳統大品牌的運動休閒服飾市場大戰，背後卻都跟台灣連上了關係，彭博社等國際媒體紛紛批露亞馬遜找上了台灣紡織雙雄的消息。

各界都在問，為何亞馬遜要找台灣紡織雙雄儒鴻與聚陽合作？

電商時代，服飾是門好生意

原因一，服飾市場商機大，是電商轉實體或實體轉戰電商的兵家必爭之地，「服飾佔零售市場的比例很高，亞馬遜要進攻服飾，並不令人訝異，」棣邁產業顧問公司總經理何耀仁說。

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