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每個部門、每個團隊都有自己的目標和優先順序,多數時候都希望彼此之間取得共識,這樣的決策會是最好的作法。事實上,真是如此嗎?
要在不確定性高、變化速度飛快的網路時代,要快速做好決策,第一件事就是放棄取得共識的念頭,不要再想著要讓每個人都點頭同意。
原因之一,要讓每個人同意,這是理想,現實往往很難實現。再者,所謂的「每個人都同意」,很多時候只不過是不想說、不願說,保持沈默的被動同意而已。
特別是新創公司或小型公司,更容易落入共識決策陷阱。為達到所謂的民主決策模式,往往耗費太多時間,最後的結果可能沒有任何決策,或是勉強做出一個彼此可以接受的決策。
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