「你的公司最缺什麼？」跟任何一家公司的領導人提這個問題，他們可能都會說，公司最缺頂尖人才。
超級業務、專案戰將、創意天才、研發高手……，團隊中擁有超級才華的員工，是每個主管的夢想。
管理顧問公司貝恩（Bain）曾經估計，如果是重複性與事務性的工作，頂尖人才的生產力，通常是普通員工的兩到三倍。換成了高度專業化或高度創意的工作，差距更可能達六倍以上。平均來說，無論任何職業，頂尖人才的生產力可達普通員工的四倍。
然而，管理頂尖人才也會帶來獨特的挑戰。看過《復仇者聯盟》的人都曉得，超級英雄有多難搞。哪天他們一不高興，跳槽而去，就成了每個主管最可怕的惡夢。
面對表現最好、但也最難管理的員工，你要如何善用他們的才能，讓他們樂於為公司效力，並成為其他團隊成員效法的榜樣？
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