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101為什麼千里迢迢，將有限的CSR資源投放到上萬公里以外的泰國？
101發言人劉家豪的解釋，令人吃驚：「泰國顧客已經昰101比率最高、花錢最大方的外籍消費者之一。」
陸客不來之後，國內旅遊相關行業受到嚴重衝擊，101也不例外，「陸客掉了一半以上，很慘耶，」劉家豪指出。
為了調整營收結構和拓展客源，銀行出身的總經理陳世明和學者出身的董事長周德宇，「什麼賺錢的機會都不放過，」劉家豪指出，比如一個月吸引上百萬人走進101的法國市集，其中包括很多以前不可能進101的人，都被市集吸引。
此外，101也積極和旅行社和船公司合作，爭取下船只有四、五個小時的遊輪顧客，提供他們觀景台和美食街折價券，如今每個月都有六、七百個人以上的遊輪客人到101瞎拚。
