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2016年，一手將「琉園」推向台灣第一個掛牌上櫃的文創品牌，面臨創立23年來的首度虧損。
執行長王永山並不完全感到意外。他解釋，早在4、5年前就意識到市場丕變，於是著手開始準備；2年前，開始縮小在中國的投資，產品線做出調整。而台灣在高端市場這一塊反而穩定成長。
但虧損是事實。「台灣文創產業正面臨關鍵轉折點，」他說，多年遊走於兩岸三地，琉園早期在中國大陸的經營，面臨山寨猖獗的景況，但近年的中國崛起，已在在文化創意上多有改革，加上產官學大舉投入，大幅推進，台灣在經營品牌上雖較為成熟，「應該還有3、5年領先優勢吧，」王永山表示。
未來3年的關鍵期，加上台灣百貨業的文創家居品牌，也正面臨重新洗牌，「差不多是淘汰賽，」王永山的話語裡有著不安，但形勢險峻的事實，看得人心翻騰。
