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國瑞汽車:工會與企業,可以既競爭又合作

台灣最大汽車廠國瑞汽車,是父子兩代搶著上班的幸福企業,完全看不出30年前曾陷入勞方掛布條抗爭。當年資方敞開協商大門,反而培養信任基礎,度過金融海嘯難關,成長至今。

國瑞汽車-勞資協商-勞資關係-工會 圖片來源:邱劍英
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「勞資協商進行時,我們會戴上藍色臂章,」國瑞汽車產業工會理事長王千秋(上圖左)把半顆頭埋在儲藏櫃裡,始終找不到30年前,他帶領工會成員抗議時配戴的雙色臂章。他說,當談判期限快過的時候、大家就一起把臂章翻到紅色那一面,代表警戒。

國瑞汽車一直有勞資協商,但掛布條抗爭,卻是久遠以前的事了。

國瑞汽車成立於1984年,是台灣最大汽車製造廠,約3000名員工。去年,國瑞一共製造了14.8萬台Toyota汽車。光是前三季就貢獻給持股3成的和泰汽車約13.95億元的投資收益,不難窺見國瑞到底有多「賺」。

國瑞對員工也相當大方,一位員工私下表示,今年春節獎金至少5五個月起跳。離職率更是低至0.2%,任職10年還算是資淺菜鳥。王千秋的兒子也在國瑞上班,孫子也快投入職場,第一志願也是「要到國瑞上班」。

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