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2016年，好主管的定義又是什麼呢？《BBC》提供3個要訣，讓你成為人見人愛的主管。
1. 知道何時該回家
以前很多主管都會成為最晚離開公司的人，認為這樣可以樹立典範，凸顯長工時也會增加生產力，但後來的研究證明這項策略是錯的，每天接近8小時的工時會讓員工更有產能也更快樂。
澳洲職場專家阿多尼斯（James Adonis）說：「你需要告訴員工的是，替公司工作的同時依然可以擁有生活。」
華頓商學院教授費里曼（Stewart Friedman）指出，工作表現不該用待在公司多久衡量，而是看工作是不是有做好。員工可以告訴主管，自己以家人和朋友為優先，但同時依舊能把事情完成。
懂得花更多時間陪伴家人和朋友的主管，也能為員工設立標準，證明除了工作表現，你也重視他們的生活，這會讓你贏得更多尊敬。
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