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稻盛和夫分享 掌握人心的祕訣

有「日本經營之聖」美譽的京瓷創辦人稻盛和夫,針對年輕經營者,創設了「盛和塾」,自己擔任塾長,這本《稻盛和夫中小企業學:這樣做公司就會強》,就是他為塾生解惑的精華。

稻盛和夫-經營之聖-京瓷哲學-盛和塾-領導人教育 圖片來源:黃明堂
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學員提問:總經理最重要的職責是?

我經營的企業,是創業至今有五十年歷史的零食點心製造商。在今年三月,三十九歲的我代替已經營此企業三十五年的父親,成為第三代的總經理。

因為接任總經理可以說是既有的規劃,父親現在也以董事長的身分,持續著領導者的角色,公司內部也順利接受總經理的交接。在我繼承總經理之後,人際關係並沒有出現障礙,我認為自己十分幸運。

之所以寫信給塾長,主要是因為想請塾長指導及傳授在真正接任總經理一職前,必須做好的心理準備和注意的事項。到底總經理這項職務的真義是什麼呢?

塾長回答:根據「原理、原則」來經營

這是有關總經理的職務定義,與應該留意哪些問題的疑問。你說你年紀輕輕就繼承父親的職位,所有員工也視繼承父業的你是人之常情,毫無異議地接受你,你因此認為自己很幸運。

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