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做好企業永續發展,從「自利、利他」出發

從兆豐銀紐約分行遭重罰,到百尺竿頭公開收購樂陞科技惡意違約交割案,一連串重大事件的背後,在在提醒所有企業經營者,逐利的同時,千萬不可失了企業社會責任(CSR)之心。

企業-自利-利他 圖片來源:shutterstock
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103年底時,金管會開始強制規範部分產業需要編制CSR報告書;到了104年底時,已經將強制對象擴大適用於資本額50至100億元的上市(櫃)公司;截至105年6月底為止,已有上市公司170家、上櫃公司36家,總共206間公司公告申報104年度的CSR報告書。

在金管會的政策推動之下,國內上市櫃企業編製CSR報告書時已蔚為風潮。但從被強制規定,到真心相信,從近來一連串有違公司治理精神的事件來看,國內企業顯然仍有一大段距離。究竟,實踐CSR為什麼對企業如此重要?

台灣企業永續研訓中心在7月28日的CEO講堂上,邀請到了金管會主任委員丁克華來向與會的CEO們做專題演說,他以Adam Smith所為人知名的《國富論》及《道德情操論》做為開場,暢談企業永續發展的精神。

企業家的典範 自利又利他

丁克華提到,Adam Smith的《道德情操論》中把人分成四種:第一種人是自私自利的,《國富論》便是闡述由人類的利己心做為出發點,會有一隻「看不到的手」,讓市場達到效率極大化,而讓國家富裕;第二種人是丁克華認為有決策能力的人都應該做的-自利而不損他,這是公司治理的基礎;第三種人是自利且利他的人,也是他認為企業家都應該要做的人;第四種人是自損而利他的人,這是非常少數的。

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