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許多人有主管的正式頭銜，但卻不一定帶得了人心。如果不想成為糟糕主管，請小心以下7大陷阱。
一、你要下屬遵守你自己也沒遵守的規範
這無非是最多主管犯的錯誤。當你自己無法依循一項規則、常規或程序，是否就不該把它硬套在下屬身上。
當主管久了之後，你或許早已遺忘或根本沒有意識到自己對下屬的影響。那麼，請仔細回想自己身為基層員工的日子吧。
當你立下規則，請想想，如果換做是當年那個身為基層員工的你，是否可以接受、是否會覺得合理？而且這些規定必須有清楚的目標和用意。
二、你言行不一
「言行不一」大概是讓一位主管最快失去尊重，並累積抱怨最快的方式了。
而且當你無法遵守承諾，周圍的人很可能覺得「既然主管可以說一套做一套，為什麼我不行？」
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