以「人」為本 散播防治乳癌意識
自一九九二年起，雅詩蘭黛集團於美國向全球推展「粉紅絲帶乳癌防治宣導活動」（簡稱ＢＣＡ)，迄今已有全球超過七十個國家以上的女性、男性及家庭共襄盛舉，無論是透過分享與乳癌有關的親身感人經歷，或參加募款及提升乳癌意識的活動，這些行動所凝聚而出的力量皆鼓舞全球許許多多的人，並升高大眾預防與根絕乳癌的意識。此外，更重要的是，粉紅絲帶已成為全球乳癌防治的重要標誌與先驅指標，它不僅傳遞散播一股正向信念，更募得超過五千八百萬美金支持全球研究、教育以及醫療服務。
探究ＢＣＡ之所以如此成功，並不斷地擴大影響力，其背後最大的推動力量來自於雅詩蘭黛集團的靈魂人物、創辦人雅詩蘭黛(Estée Lauder)夫人的媳婦──伊芙琳蘭黛女士(Evelyn Lauder)發起這項活動，她同時也是粉紅絲帶乳癌防治宣導活動的共同創辦人與乳癌研究基金會（ＢＣＲＦ）創辦人。
雅詩蘭黛集團公共事務總監蔡易伶指出，伊芙琳蘭黛夫人曾是乳癌患者，後來她在治癒後意識到「早期發現、早期治療」的重要性，因此在一九九二年開始向全球推展「粉紅絲帶乳癌防治宣導活動」。換句話說，雅詩蘭黛集團對於社會公益會如此不遺餘力，因為重視「人」、從「人」出發，因此，每一個行動，無論大或小，我們都將竭誠地盡一分心力。」
長期經營公益 結合社群媒體發揮影響力
對雅詩蘭黛集團而言，「公益」不是掛在嘴邊的口號，也不是例行公事，而是內化到員工人心的「文化」，更是深植於員工體內的ＤＮＡ，除了ＢＣＡ外，雅詩蘭黛集團旗下的品牌也有相對應的公益活動，像是La Mer海洋拉娜的世界海洋日(WOD)、ORIGINS品木宣言的地球日(Earth Day)、M.A.C呼應世界愛滋日(AIDS Day)等，皆以不同的創意形態巧妙連結公益與品牌，務求發揮最大的影響力。
對此，蔡易伶強調，「從事公益活動要有比較長久的考量、長期的眼光，而不是嘉年華式的放煙火活動，除了宣傳效益，還要有實質效益。」以ＢＣＡ為例，除了藉由大型點燈活動、名流共襄盛舉，發揮活動影響力外，「我們還利用社群媒體的力量，於全球進行線上BCA Campaign，記錄全球各地對終結乳癌實踐的同時，也為乳癌研究的經費貢獻心力，讓每一個人都能以簡單卻強而有力的行動，產生聚沙成塔的強大影響力。」
同仁積極關懷社會 用創意認真做好事
「還記得從美國剛回到台灣，加入雅詩蘭黛集團，不到三個月的時間，就遇到要舉辦一年一度的ＢＣＡ這樣的大活動，當時真的有點小埋怨，覺得工作量太多，但實際參與之後，卻發現這個活動意義非凡。在過程中，每一位同仁，包括我在內，都受到感染，現在不用等到活動落幕，工作團隊就迫不及待思索明年可以怎麼改進、怎樣可以做到最好。」投身雅詩蘭黛集團迄今十五年的蔡易伶分享ＢＣＡ公益活動是如何凝聚及強化同仁間彼此的向心力，「也因為每一位同仁都認同，即使工作再繁忙、業績壓力再大，遇到集團內的公益活動，大家總是認真投入、積極參與。」
由於雅詩蘭黛集團各品牌的公益活動，主旨與內容皆明確，整合資源發揮大綜效，並在團隊的努力下，引爆不少創意與亮點。其中，代表台灣地標的中正紀念堂加入全球粉紅絲帶點燈行列，更讓蔡易伶獲得集團榮譽主席、創辦人雅詩蘭黛夫人之子Leonard Lauder親筆書寫的感謝函。「對我來說，只要認真付出，一定會有收獲。我的團隊也是如此，只要是好的事情，就會認真去做，源源不絕的創意也就從此而來。」蔡易伶感性地說。
扎根衛教與海洋教育 無畏景氣付出愛
除了以行動關懷、呼籲重大議題，向下扎根教育的永續耕耘，雅詩蘭黛集團更帶領同仁志工深入偏鄉及資源較匱乏的校園，展開小型衛教活動，引導大眾正確認識乳癌與相關防治工作。畢竟，外在的美麗固然是一種快樂，然而身體健康所帶來的幸福，卻是更為長久的。
而La Mer海洋拉娜也是如此，除了淨灘行動，還領著孩子們前往基隆海洋科技博物館，以寓教於樂的方式，讓他們了解人類行為對海洋環境的影響，以及保育海洋的重要性，將永續海洋的觀念世世代代傳承下去。對公益的點滴付出，儘管是雅詩蘭黛集團企業文化的ＤＮＡ，然而最動人的卻還是雅詩蘭黛集團無畏環境景氣、跨越商業營利考量的那一份愛與堅持。
