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貝佐斯效應發威 《華郵》成功突圍

在傳媒蕭條的年代,《華盛頓郵報》反其道而行,大幅擴編、開發數位閱聽眾,亞馬遜老闆貝佐斯如何成功拆解媒體困境?

華盛頓郵報-媒體轉型-貝佐斯效應-社群-數位科技-亞馬遜 圖片來源:shutterstock
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揭發水門案的《華盛頓郵報》傳奇記者伍華德(Bob Wood-ward),去年底在一場新書發表會裡,被問及「媒體產業如何變革」。

他的答案是貝佐斯(Jeff Bezos)——亞馬遜網站創辦人、《華盛頓郵報》現任老闆。伍華德認為,貝佐斯正協助新聞媒體轉型,「他是報紙產業的好消息。」

這位七十三歲的老記者是否言過其實?二○一三年十月至今,一三八歲的《華盛頓郵報》出現哪些化學變化?貝佐斯的科技人視野,對古老新聞產業有哪些啟示?

一位哈佛大學客座研究員甘迺迪(Dan Kennedy),深入研究、訪談,希望找出答案。他最近發表研究報告,標題正是「貝佐斯效應:亞馬遜創辦人如何重塑《華盛頓郵報》?」拆解這份報告,貝佐斯時代的《華盛頓郵報》轉型策略可歸納為三部份:

一、組織策略:

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