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轉型危機 當那些不製造汽車的 都成了競爭者

汽車產業遇上威脅自己的科技之時,總是很會說,但是直到現在,那些不製造汽車的,都成了競爭者,車商才開始積極與科技公司合作,傳統汽車製造該如何轉型?

汽車產業-轉型 圖片來源:ShutterStock
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1990年代網路泡沫全盛時期,福特當時的老闆納瑟(Jac Nasser)就表示,在網路帶起的新商業模式之下,福特會將汽車組裝外包,轉型為移動服務提供者,專門銷售「運輸」這種服務。

但一直到現在,大型車商才開始與科技公司合作,朝轉型邁進。傳統汽車製造商急於重塑自身,並將近期焦點在叫車應用程式。

豐田投資全球最大的叫車應用程式Uber,福斯則投資了在歐洲相當熱門的Gett。福斯老闆穆勒(Matthias Müller)更宣佈,福斯打算在2025年成為全球最大的移動服務提供者。

在這方面,福斯可一點也不孤獨。

通用汽車於1月投資Uber在美國的主要競爭者Lyft,福特的老闆菲爾德斯(Mark Fields)也於去年表示,福特未來不但會是汽車製造商,還會是移動服務提供者。

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