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是的，年輕世代與老一代不同，但情況一向如此。
麥肯錫的研究顯示，現實其實更為複雜。怪罪年輕人不夠成熟、無法向現實妥協當然很簡單，但他們也提出了非常重要的問題：「為什麼一定得這樣？」
領導者在用心聆聽之後，自然會發現，年輕人想要的東西其實和所有人一樣。
過去一年，麥肯錫深度訪談了200位潛力十足的專業人士，以及60位希望能有效與年輕員工接軌的專業人士。這些訪談突顯了形塑這個年輕世代的事物：就算是表現極佳的年輕人，也得承受艱困的經濟現實，以及隨之而來的壓力。
年輕人可以從許多方面為企業帶來助益，不過，麥肯錫希望將焦點放在企業如何適應。
年輕的專業人才要的並不是高人一等，他們只是希望能創造許多老員工也想要、但從來沒能找到的環境。
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