今年瑞士的秋天，溫度高得反常。
九月中，第一大城蘇黎世奢華的班霍夫大街，就像戴著寬邊帽逛街的「窈窕淑女」。街旁商家，不到中午就撐起白色大陽傘。漫步兩旁時尚、名錶、珠寶店的人，走累了，可以到傘下靜靜地享受杯啤酒。
順著班霍夫大街石板路，走過各大全球品牌的門口再到瑞銀（UBS）總部。相對於美元、歐元的一路貶值，瑞士法郎幾乎像黃金一樣保值。
開放勞動市場，讓企業更有創新動能
被包裹在歐洲的中央，瑞士人口不到八百萬。為什麼能在全球萎縮、歐洲面臨崩解危機中，持續成長？為什麼它緊鄰著全球第四大經濟體德國，卻沒有被德國「磁吸」？為什麼國際資金不斷湧進、看好瑞士的前景？
「瑞士社會穩定、稅率低，而且企業有創新能力，」瑞銀集團營運長庫諾（Ulrich Koerner），往返於瑞士客戶與全球市場間，他指出瑞士獨特之處，「調適力強，是成功的關鍵。」
說來簡單的幾個因素，但每個項目背後，卻都有瑞士不同於主流的思惟，花了半個世紀，走出來不同的道路。舉例來說，產業發展，是速度與規模的競爭。
瑞士，幾乎無國內市場。任何經營不錯的中小企業，就必須進國際市場競爭。 全球經濟蕭條、失業率攀升，各國都不敢輕易開放勞動市場。但瑞士逆向大開勞動市場，讓落腳瑞士的企業，自由運用全球人才。
早在二○○二年，瑞士與歐盟簽訂勞工自由遷徙協定，只要有企業聘用，歐盟各國的人，可自由到瑞士工作，與瑞士人同等待遇，企業也不必配額聘用兩個瑞士人。 ○九年，瑞士人又投票通過擴大協定，納入新加入歐盟的保加利亞與羅馬尼亞。
「這是瑞士近年做得最好的決定，」瑞士最重要的經濟智庫KOF、經濟研究中心主任史騰（Jan-Egbert Sturm）指出，「把瑞士變得像頂尖人才的矽谷。要組成頂尖團隊，就來瑞士設點。」
這也是瑞士吸引國際企業進駐的關鍵，否則只靠瑞士人，支應不了不斷增加的跨國企業。人才來了，技術、資金、創新就會跟著來。
史騰自己，就是從荷蘭到瑞士工作的移入者。他的研究所，一半是從其他國家來的研究員。
技職精工所帶來的是不可取代的全球優勢
除此之外，一九二○年代開始，瑞士就重視技職教育。相當於國中畢業後的孩子，進入技職學校、選擇有興趣的工作，學習機械、設計、甚至文書等實際工作技能，形成全球特殊的培養制度，
即使OECD、歐盟不斷提出，瑞士應提高大學教育人數的比例，瑞士還是堅持重視技職教育，直到今天，瑞士有三分之二的人選擇職業教育。
再者因為瑞士位處多山地帶，山地交通不便，不宜運送大量的原料與成品，卻擁有其他國家沒有的豐富天然水資源，使得發電成本較其他國家更為環保且低廉。種種諸如工匠培養制度、豐沛的水電資源、瑞士政府的大力支持與培育，就這樣交互匯集成為瑞士產業的特色，使瑞士必須發展使用原料少而成品價值高的精細工業，這就是造就瑞士近八萬名鐘表工匠來源的原因。
全球第一的超薄精品工藝 起源於瑞士PIAGET
瑞士鐘表是個百年工藝，在這裡，經年累月培育了無數頂尖的鐘表師傅，並且堅持限量生產、手工打造，方建立了瑞士最典型的企業風格，與企業獲利。
換句話說，瑞士的鐘表價值，建立於長年以來的粹鍊藝術基礎，包括琺瑯彩繪、珠寶鑲嵌、精工雕刻、機刻圖紋等美學技術。來到瑞士鐘表學校，訓練扎實且看的到投入的精神，年約十六歲的學生正在練習如何把分針、時針準確裝到表面上，他說，挑戰是要維持水平高度的平衡，還不能碰觸到其他零件；有些零件直徑跟頭髮一樣細，一旦掉落，做出來的錶就會失去準確度。而「準確」，是瑞士製表業最重視的條件。
在機械化、電子生產的世代下，瑞士許多鐘表業對傳統手工的堅持依然沒有動搖，這也是瑞士鐘表能夠暢銷全球的主因，因為唯有標榜精緻而繁複的人工，才能突顯質感與獨特性。
而Piaget伯爵自1957年創造出厚度僅2mm的9P手動上鍊機芯開始，即成為超薄概念的領航者，引領錶界的工藝未來，並創造專屬伯爵的超薄精品文化。超薄概念深植於伯爵的品牌基因中，秉持技術必須為美感服務的理念，每一只伯爵超薄腕錶，都將極其複雜的超薄機芯製作工藝藏於簡潔薄型的錶殼下，展現令人嚮往同時極具品牌識別性的當代極簡美學。
PIAGET伯爵也資助傑出的珠寶工藝學校—巴黎盧浮宮大道學校（Ecoles de la rue du Louvre）開展培訓項目。因為百分之百手工作出的名錶，將是藝術水準的呈現和精緻的象徵，Piaget認為這條偏執追求超薄的品牌之路，不僅呼應著時代的脈動，更傳承了無數的創新智慧，需要從人才根本扎根培養。
富裕不只有一個樣貌。貼近看，每種富裕，都是整個社會共同的創造。沒有人能複製別人的富裕，但仍能從別人的努力過程中，找到借鏡。瑞士就是個小而富裕的借鏡。
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