「建設公司不只該為人們打造『幸福生活』，更應以建築為經，人文情懷為緯，讓人放心、安心， 並讓消費者感受到用心，」興富發董事長鄭志隆堅定地道出，興富發一路走來始終堅持的理念。
「屋舍」與「住宅」，對講究安土重遷的東方人而言，不啻是一個蘊含著「夢想」與「幸福」的表徵，這也使得為眾人建築與設計「幸福生活」的建商，更應該帶著人文情懷，才能打造讓人「買的放心、住的安心、感受得到用心」的優質建案。因此，跳脫市場的削價競爭價格戰，興富發轉化為「品牌」的經營與深耕，以定位明確的核心價值，建構起良好的口碑和永續成長的實力。
開發不等同破壞 尊重自然樹立典範
而在鄭志隆的信念裡，開發並不等於破壞，創新之餘也應該要尊重自然、維護舊有之美，而在都市開發與自然保護的角力戰中，與「茄苳樹王公」的結緣，便是一例，這個由建商讓步、停止開發的護樹行動，不僅是全台首例，也是史上頭一遭。
位於台中市西區均，有一顆樹齡超過千年，高二十多公尺，枝葉繁茂的茄苳樹，許多台中人從小就是這棵老樹的「契子」，每逢中秋都會齊聚，向茄苳樹公祝壽，是許多台中人重要的記憶。
老樹旁十多公尺處有塊五百五十坪空地，早年便由興富發購入，並按照程序取得建築執照，在售出三百餘戶後，竟在開工興建不久後，引來由地方人士所組成的護樹聯盟的反對，他們擔心大樓開挖地下室，會損害老樹樹根及地下水的吸收，未來完工後， 老樹平均每天減少三小時日照，可能危及老樹生命。
在數度柔性協調下，儘管興建程序一切合法，也儘管工程專業技術足以改善及解決老樹水份吸收及日照問題，更重要的是，得面臨被簽約戶告違約的風險，興富發仍毅然從善如流，提供三百多位預購戶退戶取回已繳款項之權利。
爾後，更與台中市府達成「捐地存容積」協議，由興富發捐出該筆土地作為兒童公園，市府依地價及興富發銷售過程中管銷接待中心等費用給予等價的建築容積存在市府，未來興富發可隨時「提領」用在其他建案上。
過往，能平和順利地解決建築日照權紛爭的案例，幾乎沒有，這是台灣第一個為老樹爭取「日照權」 的案例，即便興富發付出不少代價，也為日後再有類似的案例樹立一個典範。
重復古蹟風華 使命堅持做對的事
一直以來，興富發最在行的事情就是蓋房子，除了提供給買房的消費者最安心的居所外，在以本業回饋地方鄉里動機期許下，則開啟了新芳春茶行的修護工程，默默進行了三、四年之久，在建材與施作都嚴格要求與把關的努力之下，一點一滴，參酌屋主口述、歷史圖片、文物資料，以及地方耆老、建築學者、修復專家的意見與專業，讓新芳春茶行脫胎換骨，回復了昔日的優雅與風華。
難免有人會質疑，投注這麼多的時間與心血在修護古蹟，值得嗎？ 在陸續收到來自許多專家學者的肯定之後，興富發益發堅定這是正確的事情，「我們的內心有一股使命感，想做一些能讓內部員工、投資人、消費者，以及社會大眾都感受得到『意義』的創舉，讓我們的努力，與社會產生連結。因為對的事，我們就應該要更加堅持、嚴謹。」鄭志隆說。
事實上，無論是尊重自然與在地的護樹行動，抑或是復刻大稻埕歷史風華的古蹟修護工程，在本業之外，興富發還相當專注弱勢，不遺餘力贊助體育公益，不管是贊助景美女中拔河隊二百萬元的經費、助其出國比賽，贊助明道國小、民族國中足球隊訓練經費、或是在中華奧會牽線之下，贊助網球青少年好手吳東霖及甫在七月奪下奪個人職業首冠，十五歲網球小將卓宜萱等，種種的作為，便是希望為資源相對貧乏的台灣體壇，播下希望種子，也引領更多企業共襄盛舉。
過去，興富發較受人關注的多是獲利與股價，在數據上的亮眼表現，展望未來，鄭志隆誠摯地希望，興富發能夠透過持續地回饋社會、回饋鄉里，樹立良好的企業典範，讓更多人看到不一樣的興富發。「我們做的還不夠多，還不夠好，但是只要是對的事情、好的事情，我們不會停下腳步。」
