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哈佛個案研究:讀書和企業文化 華為成功關鍵

儘管大陸的華為總是被外國政府和業者防備猜忌。但無可否認,華為是一家成功的企業,而且被哈佛選擇做個案研究,結論指出,華為成功的關鍵,不是別的,是讀書的風氣和企業文化。雖然華為的企業文化,你我不一定認同。

華為-哈佛-任正非-企業文化 圖片來源:Ivan Garcia / Shutterstock.com
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現今財星全球500大企業中,華為是唯一海外營收高於國內的中國企業。華為為何如此成功?成功當然不是只有一個因素,但《哈佛商業評論》指出,關鍵在華為的企業文化。

優秀的領導人能讓員工有目標,華為創辦人任正非也不例外。他最在乎的就是顧客,每位員工也都將顧客放在第一;例如,數年前,摩根史坦利首席經濟學家羅區(Stephen Roach)去華為參訪,任正非請研發副總接待,但這位副總表示,他願意和任何客戶會面,不管多小的客戶都是如此,但羅區不是客戶。

華為強調,抓住機會的唯一之道,就是努力工作。創立初期,華為會配發毛毯和床墊給每位新員工;許多人會工作到深夜,直接睡在辦公室。有位員工表示,床墊代表努力工作,如今那已轉化為盡其所能的精神。

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