段行建：自動化愈困難，我愈要做

Q. 你完成台灣最大的還款計劃，這一路遇過什麼挑戰？

A. 當時一合併就發生antitrust（反托拉斯）的問題，甚至立刻又遇上三年的面板大不景氣，這個合併中間跨了一個濁水溪。（笑）

三家合併，不只是三倍的困難，光三家用的軟體系統都不一樣，文化更是不一樣。

但其實最難推測的是市場。如果遇到市場走下坡，我們也沒辦法賺現金進來。

不過，在既有的市場狀況下，我們花了很多努力，改變原有的管理架構。合併後，我們做的第一件事情，就是建立一套管理系統，讓資料變即時和準確，有即時和準確的資訊，才是管理的開始。

三合一後第三、四個月，有媒體報導整合效應沒有發威。我當時看了覺得滿好笑的，因為三家公司整合，如果三個月就能發生很明顯的效果，那就是美國公司那套切一切、賣一賣，短多長空的做法。