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「組織裡最不開心的人」中階人才的8個怨念

企業裡的中堅份子,卻是組織裡最不開心的一群人,他們為什麼不開心? 如何留住他們,穩固企業的核心?

中階人才-人才流失-員工管理-工作熱忱-領導能力-人才培訓 圖片來源:江小A
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在職場裡,最不開心、最疏離、最想拍桌抓狂的是哪一群人?答案可能跟你想的不一樣。

你可能會猜,大概是尚未受到良好訓練、經驗不足、績效表現總是吊車尾的,或者是在這個領域待沒多久、適應不來,看起來總是很想辭職不幹的菜鳥。

但實際情況並非如此。

兩位《哈佛商業評論》的專欄作者,詹勒(Jack Zenger)和霍克曼(Joseph Folkman)試著蒐集全球各個企業,超過三十二萬的工作人,找出最不快樂、對工作最無投入熱忱的五%。

仔細比對,卻發現,最倦勤的族群好發於:工作年資五到十年,在團隊裡作為中階管理者,績效表現良好,雖然不是極端特優,但也絕對不是糟糕的那群人。

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