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沒有不可能的世界!誰是Google需要的未來人才?

如果你仔細看看Google人的特質,你會發現他們和其他人才大異其趣。他們不被工作侷限,也不願被職位所定義的角色綁架。

Google-企業文-人才招募-人格特質-智慧創做者-學習型人才-20%時間-《Google模式》 圖片來源:達志影像
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在這十年間,網際網路已經成長為日常生活不可或缺的要角,二十一世紀的企業型態將和二十世紀大不相同。

十年前,諾基亞靠著大量生產導致的低價,以及不斷升級的硬體規格,成為世界手機產業龍頭。然而十年後,諾基亞已被併購,取而代之的是,把手機變成多媒體娛樂裝置的蘋果和Android老大Google。

未來企業需要的,不再是從1到N的高效率產線。能夠從0到1,突破框架而大膽創新的人才,才是企業成功的鎖鑰。這些人也正是Google執行董事長施密特(Eric Schmidt)口中的「智慧創做者」(smart creatives)。

《Google模式》一書談的是,以Google自身的經歷出發,企業如何能夠在前所未見的網路世代取得一席之地。

作者施密特和羅森柏格(Jonathan Rosenberg)是Google的執行董事長和前資深副總經理。他們分別自二○○一及○二年加入Google,一手將這個搜尋引擎起家的新創公司,打造成跨足各產業的龍頭企業。

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