雖然，金城武樹的知名度後來居上，但國泰這棵保戶數佔台灣人口三分之一的大樹，一舉一動依舊動見觀瞻。
在標竿金控十一年評比中，國泰金控曾三次奪魁，在次貸風暴、全球金融海嘯中失去王座。
去年國泰金控開始準備採用國際會計準則（IFRS），旗下房地產改以市價估算分年認列，獲利增加一百億，公司淨值增加超過一千億，馬上拿回金控股王的寶座，讓人見識國泰金控老本的雄厚。
其實，說國泰光靠老本回春並不公平。二○○八的世紀金融海嘯，讓百年的AIG得靠政府紓困，求售南山人壽、荷蘭ING賣掉台灣公司、老字號新光人壽元氣大傷，迄今年年得賣樓。
資產市佔率二五％，海外投資部位是新光兩倍的國泰人壽，除了○八、一○兩年虧損，獲利正在緩步復甦。金控旗下的另一個軸心——國泰世華銀行，獲利連續三年以雙位數成長。
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