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台達電 百試一中,堅持價値

世界第一的電源供應器業務,為台達電帶來穩定獲利。但它還有一個隱藏版金雞母:工業自動化。 背後的推動關鍵,是十年前創辦人鄭崇華的三大決策,讓台達電成為第一個成功轉型,走出消費電子領域的台灣電子公司。

台達電-鄭崇華-工業自動化-電源供應器-企業轉型-電子業-工業品牌 圖片來源:黃明堂
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台達電子小檔案

創辦人 鄭崇華

董事長 海英俊

總經理 李忠傑

成立時間 1975年

2013年營收 1770.5億台幣

2013年稅後純益 177.8億台幣

《天下》標竿行業龍頭次數 13次

長青標竿心法

★尊重人性

★大膽投入且即時轉進新產品,同時也調整得很快

★堅守高技術門檻、高附加價值產品

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若從產品結構而言,台達電可說是台灣最像Google的公司。

兩者都擁有一個雄霸市場,賺進滾滾現金的「印鈔機」等級產品,用以支撐公司老闆天馬行空,卻又源源不絕的創新產品。

Google日進斗金的線上廣告業務,讓該公司研發人員可心無旁騖地開發出智慧眼鏡、地圖服務,甚至無人駕駛車。

台達電也不遑多讓,靠著世界第一大電源供應器業務的穩定獲利,孕育出語音辨識系統、電子書、背投影電視、太陽能追日系統、電動車等諸多技術先進、但獲利前景不明的新事業。

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