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上圖:光寶科技在常州建立太陽能發電的農業大棚,種植蔬菜等作物,要提高農民收入
歡慶之餘,光寶總執行長陳廣中卻戰戰兢兢。
他發現,「對全球企業而言,四十是個天險。撐到四十,之後還能長青的企業,不到五%。」
永續,是光寶的挑戰,也是願景。
這也是為什麼,光寶在CSR的推動上,顯得未雨綢繆。審計、薪酬委員會,光寶的腳步都走在前面;一○年,光寶又成立成長策略委員會,「積極尋找對的產業,然後提高公司價值。」
外界總好奇,光寶過去幾年的獲利表現,為何平穩有餘,成長不足?陳廣中解釋,「與其獲利忽高忽低,穩定表現更有利於股東權益。」
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