韓國青年　把世界當遊戲場

她認為，韓國產業的舊有成功，是以模仿與應用型產品快速攻佔市場，但創造的附加價值和規模都有侷限。韓國必須靠「創意」來領導經濟，特別是科學、科技和通訊等強勢領域，破繭而出。

韓國政府選擇帶頭改變「大者為王」的財團壟斷文化；「創意經濟」就是要把焦點放在年輕人，以及微型創業上。

策略：人才移動＋創業生態

朴槿惠政府推動「K-Move」和「三年經濟革新──培育創業生態」計劃，作為創意經濟的兩大支柱。

K-Move（Korean Move，韓國人移動計劃），是由雇用勞動部主導，加上外交部、教育部、韓國產業人力公團、總統直屬青年委員會等九個單位共同執行。

產業人力公團全球就業計劃組局長李延福說，「我們的年輕人是在國內互相競爭，如果讓他們走出去和七十億人口一起比較，競爭跟職業選擇都會變多。同時，當商品和資本跨到海外的時候，人才就會跟著過去。」

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李延福說，政府的目標，就是在韓國積極走出的區域裡，把年輕人聚集在一起，和國家外貿、外交政策一起成長。

說得一口流利韓文，長年鑽研韓國的政大外交系系主任劉德海觀察，韓國的國際化分幾個階段，一開始是著重語言能力，前三名大學規定用英文授課。現在是進一步是把青年送到國際上實習、當志工或工作，培養年輕人國際生活和歷練的能力。

兩大創新 緊抓年輕人動向

K-Move有兩個創新，第一是設有生活導師制度。

誰最適合當導師呢？政府想到八○年代移民潮後，一批在國外長大的韓國人。

目前韓國約有七百萬海外移民，韓國政府把這群移民國際化的尖兵當資源，以補助講師費的方式，請他們返回家鄉，傳授青年海外經驗，更藉此把四散的人脈串起來。

相較有些國家擔心人才外流，韓國已跳脫保護主義；人才與政府之間有一條線牽引著，平時鼓勵人才跨界發展，當國家需要時，則號召海外遊子回家。

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K-Move的另一項創新，是政府建立資料庫共享系統。

負責執行計劃的李延福指出，過去不同部門各自為政，現在不同部會可以透過平台，掌握完整資料。

例如，學生赴海外實習後，教育部會在共享系統中輸入這段經歷，了解企業需求的雇用勞動部可從資料庫中，媒合企業和畢業生。

K-Move首年的成績單亮眼，參加的一六九六人，經政府協助就業，成功率高達九五％。今年預估參加人數會增加至二二○○人。

李延福強調，「離鄉背井工作是很辛苦的，政府必須要給青年一個夢想，讓他們知道努力打拚後能得到什麼。」

光是K-Move單一計劃，韓國每年就投入七億台幣，比起管理台灣整體青年職涯發展的教育部青年發展署，一年四億多台幣總預算還高出四成。

到海外基地 向各國學習

整合平台、投入資源外，韓國政府還創造「海外基地」概念，核心是北美、中國和日本，第二圈是東協，外圈則是非洲，K-Move就是依此佈局，儘可能把青壯年送到這些海外基地磨練。

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創意經濟的另一大柱，「三年經濟革新──培育創業生態」計劃，則扣連著國際化與創業。

他們的做法是學習、引進、超越。第一步先鎖定到以色列、美國矽谷、倫敦、新加坡，透過政府的輸送帶，輸出一批批青年到各地學習，深入當地了解各國贏的原因。

「為什麼以色列這麼小的國家，能成為創業強國？」目前還在首爾一所大學就讀的劉采源，為了挖掘答案，去年中，報名中小企業廳主辦的以色列創業方案。

政府從一百多名競爭者，選出十五人，不僅提供機票，每個月還補助每人兩萬一千元台幣，六個多月在以色列上課，和去當地新創公司實習，吸取當地的創業養分。

韓國根深蒂固的服從與階級分明，在以色列全被顛覆。以國的孩童從小就被教育，勇於表達意見，不受制身分與年齡，劉采源說，「我在當地學會問深入和隱私性的問題，以色列人都會不吝於分享。若太重階級，會扼殺創意。」

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劉采源回到韓國後，改變思考與行為的慣性，她說，「以前只問What（在做什麼），現在則是多問Why（為什麼這麼做），這才是深入了解核心的關鍵。」

就像武俠小說情節，吸取日月精華，韓國針對每一個國家的強項，送人去面對面接觸與學習。

曾在三星集團台灣分公司擔任高階主管的廖哲鉅說，「他們的企圖心和高度，是放眼未來十年後，不像台灣只顧著眼前。」

夠特別 才能突破就業紅海

韓國為青年指出一條走向未來的路，但現階段年青人持續活在高壓的競爭環境。韓國每年五十多萬大學畢業生，每兩個人就有一個人報名考公職，雖然報考率逐年降低，仍是僧多粥少的硬仗。

順利過關斬將的幸運兒崔時熏，在大四畢業前，就被隸屬文化部的文化振興院錄取。他在北京大學的留學生涯，是他得到這份夢幻工作的勝出關鍵。

崔時熏善用時間，白天上課，空檔打工，待過廣告公司，還參與過中韓合作電影《我在路上最愛你》的拍攝。這些不一樣的經驗，讓他在一千八百份履歷中脫穎而出。

五、六年前，大企業看重的基本條件包括：大學成績、英文能力、資格證書，和參加比賽的得獎經歷。但現在，「大家比的是有沒有特別的經驗或獨特的想法，」崔時熏說。

從企業選才的轉變，到國家的轉型，韓國正在積極蛻變。

這一代的青年也經歷一種前所未有的訓練，開始懂得思考自己想要什麼，且願意放棄安穩生活，去嘗試新挑戰的人愈來愈多。

韓國的集體制約力量很強，以前人生勝利組的入選資格，只有一種標準答案，但現在逐漸走向複選。

但不管年輕人是走哪條路，國家和企業都要努力把他們送到國際舞台，去吃苦，也是吃補。

韓國已經開始建構十年後的人才藍圖，傾全力培養和全球七十億人競爭的堅實戰力。