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趙藤雄被收押，震撼全台政商界。他以壽險和舉債，打造影響力深厚的遠雄王國。賺取暴利之餘，卻把風險在無形中轉嫁全民，形成大到不能倒的恐怖平衡。
壽險、舉債 撐起趙藤雄
翻開趙藤雄發跡史，「廠辦教父」是他早期稱號。早在1978年，他就推出第一項立體工業廠房，接著，他開始「玩大的」，大肆收購內湖六期土地，在內湖科學園區蓋了超過40棟廠辦，繼續在內湖五期、三峽、林口造鎮。趙藤雄已經不是簡單的建商，而是可以操作「重劃區」的土地開發財團。
「單純建商根本玩不起重劃區，」一位建商直言，台灣暴利的極致展現，非金權結合下的重劃區莫屬。「最簡單的道理，你錢哪裡來？你怎麼知道可以把錢壓在這裡？」
無論趙藤雄要如何回答這兩個問題，都會帶出他為什麼大到不能倒？
首先，趙藤雄錢哪裡來？「廠辦教父」，頂多只能為他累積到「建商級」的財富，要跑得更快，只能再生出兩隻腳，一隻是壽險，一隻是向銀行舉債。
三大投資公司 牢控遠雄
仔細觀察遠雄發展的軌跡就可以發現，趙藤雄是在1993年投資中興人壽，但在遠雄內部讀物《遠雄之路》就寫到，趙藤雄一直到1998年才得以插手改造業務，並在2000年正式成為最大股東後，改名遠雄人壽。
「巧合」的是，遠雄建設也是在此之後，有能力跨入大規模的住宅造鎮，儘管遠雄極力撇清，但遠雄建設與壽險間的關係卻是異常緊密。
翻開遠雄人壽、遠雄建設、遠雄悅來飯店與遠雄自由港的財報，趙藤雄透過遠雄國際投資、信宇投資、遠東建設三大投資公司，牢牢地掌控遠雄人壽與三家上市公司的經營權。
這三家投資公司的董事長都是趙藤雄本人，根據公司法，趙藤雄可以隨時撤換遠雄集團所有上市企業與遠雄人壽的經營層。
在趙藤雄的王國裡，遠雄人壽龐大的可用資金，是遠雄發展房地產事業最雄厚的金援。遠雄人壽持有遠雄建設7.92％的股權。
遠雄人壽還參與遠雄建案的投資。根據保險相關法規，房地產投資上限為可用資金30％。遠雄人壽可用資金約3000億，可投資在房地產的金額高達900億。更驚人的是，保險法並未對投資關係人不動產的金額設限，只要董事會「重度特別決議」通過即可。
翻開遠雄人壽的財報，去年遠雄總資產3258億中，投資型不動產金額高達458億，比例高達14％。這個數字，遠較國泰5％、富邦4％、南山2％為高。
由遠雄人壽出面獵地，再與遠雄建設合建或出售給關係人蓋房子，是遠雄集團慣用的手法。合建後，遠雄人壽依投資金額分到辦公室或住宅再出脫，成為遠雄人壽獲利的主力來源。光是這幾年，信義計劃區、新莊副都心、中和華中橋的大型造鎮計劃，都可見到遠雄人壽的足跡。
把風險轉嫁全民
至於趙藤雄的另一隻腳，銀行借貸，在趙藤雄收押以來，更是眾所矚目的焦點。根據媒體估算，目前遠雄集團在國內銀行至少有6個聯貸案，貸款金額超過500億。其中，光是此次的桃園八德合宜住宅，遠雄就跟包括土地銀行在內的十家銀行，聯貸了70億元。
趙藤雄不僅用公眾資金成就大開發霸業，賺取暴利之餘，更把風險在無形中轉嫁全民。
另一個問題，趙藤雄憑什麼屢有遠見，總能看到別人看不到的趨勢和商機？
「台灣的土地開發與政客向來都是共犯結構，」一位跑房地產新聞十餘年的前媒體人觀察，「其實趙藤雄沒有特別嚴重的錯，是中華民國的制度和法令讓他可以『玩法』，他不玩，也會有其他人被『拱』上來當『趙藤雄』。」
從這次的合宜住宅弊案就可以看到，不管趙藤雄現在的「被迫行賄」說法，是訴訟策略還是事實，從重劃區到合宜住宅，只要大面積開發，就少不了政商關係。
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