本文出自天下雜誌出版《玩具盒裡的創新 － 樂高以積木、人偶瘋迷10億人的秘密》，更多內容>>
說起樂高積木，不管是幾年級生，應該都有所耳聞，當然也有很多大朋友及小朋友都玩過。對於樂高的感覺，大部分人的直覺應該都會想到「創意」，的確，藉由一堆樂高積木的組合，小朋友心中的房子與汽車頓時成型，哪怕只有他(她)本人才知道為什麼這個完成品是房子或汽車，但不管如何，樂高積木代表的都是無限創意的延伸。
很多從小玩樂高的小朋友，等他們長大成人後，還是無法擺脫於對於樂高積木的鍾愛，變成了成人樂高迷（AFOLs, adult fans of LEGO），這樣一代接著一代，也讓樂高積木持續熱賣至今。
樂高集團成立已超過80年，期間也經歷許多企業會面臨的問題，包括產品定位搖擺、消費者喜好的改變、企業轉型、紅海市場的廝殺等，甚至曾在2003至2004年間瀕臨倒閉，而如今絕處重生，整個樂高集團經營的歷程，正好可以當作是一門絕佳的企業經營教材。
2013年我去美國開會，逛書店時，無意間瞥見大衛．羅伯森教授所撰寫的這本書，當下就決定買下來好好研讀，可以作為日後上EMBA班課程的參考教材。沒想到，前些日子《天下雜誌》想出版這本書的中文版，邀請我為這本書寫序，我立刻就答應了，希望透過這本書，讓企業經營者學習到這樣以創新為主的一家公司的成功轉型經驗。
這本書裡提到的創新管理、核心價值、顧客導向、邁向藍海等字眼，都是管理學上常見的名詞，也在樂高公司經營轉型的各階段中出現，這本書所描述的樂高故事，相信不管你是否為成人樂高迷，在閱讀的同時，應該都會激起一點小時候玩樂高的回憶吧！
本文作者為台北科技大學工管系教授兼系主任
