- 天下Web only
新的年度已經展開，每家公司都已經開了一堆策略會議，訂出一堆明年度目標，大都是在今年的基礎上，往上再加個10%、15%，訂為明年成長目標。如果被要求成長10倍，然後告訴你，10倍比10％簡單，你鐵定認為老闆瘋了。
但10倍可能真的比10%簡單。至少很多創壞式創新，就是這麼來的，比方Google的無人車，原本以為五年都做不到，結果兩年就做到了。
「做10倍改善，比10%改善容易。因為當你想著只要改善10%就好，你只會拚命在現有的解決方案裡找答案。聚焦於10倍改善，你就會變得勇敢、有創意，完全跳脫窠臼。」這是Google「登月（Moonshot）計劃」的「登月艦長」泰勒（Astro Teller）上脫口秀主持人查理．羅斯（Charlie Rose）的節目時，對於為什麼10倍比10%容易的解釋，「大膽思考」也正是Google很多創新的來源。
訂閱胡說科技電子報
天下總主筆陳良榕專欄。半導體狂熱、科技巨頭謀略的最犀利解讀
訂閱胡說科技電子報
看懂科技大勢，獨家解讀
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
