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一味保本 如何改變?

2010、2011年態勢已清楚,宏碁卻沒有轉變。這是關鍵問題!

李吉仁-典範移轉-Wintel-宏碁-電子業-世代交棒-改革 圖片來源:王建棟
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平板電腦出現後,帶來產業典範移轉,和過去截然不同。

上一次的典範移轉是在2000年,網路泡沫化。當時是因過度投資,導致2001年的衰退,但那不是產業本身巨大的轉變。

但這一次,我是第一次聽施振榮先生說,Wintel(微軟+英特爾)已經撐不住了。

守舊只會拖慢改變

兩年前,大家還對Wintel抱最後的希望,宏碁推出Ultrabook(超薄筆電)。但Wintel還能走到哪?如果真不行了,解答在哪?我最怕聽到,大家都沒有解法。這代表企業認為現有的產品是保本的希望。假如還在保本,怎麼可能做改變?

真正的典範移轉,是不連續的。愈是放不了過去,就愈跟不上。

宏碁的啟示是,如果Wintel不保了、式微了、沒機會了,有新的解答嗎?如果沒有,大家在等什麼?要趕快找出新出路。

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