兄弟象隊宣布轉售震驚棒壇，大企業接手只是時間早晚的事。問題是：大企業應該以什麼樣的心態入主職棒？什麼樣的職棒球隊才能可長可久？
老友們都知道我是味全龍球迷，一九九○年職棒開打時，每逢劇力萬鈞的「龍象大戰」登場，我一定搖旗吶喊站在黃衫軍的對立面，奮力與人多勢眾的象迷分庭抗禮。
一九九九年龍隊解散後，我的心情悵然若失，明知兄弟飯店洪家經營象隊的小格局心態，有礙職棒進步，但不得不佩服洪家以單薄財力對職棒投注的心力，更佩服象迷們歷經職棒寒冬仍打死不退的熱情。
只有球迷才會真正了解，喜歡一位明星球員是很容易的事，愛上一支球隊卻需要歷經重重考驗。如果愛上了一支球隊，就會無怨無悔希望繼續愛下去，對一代又一代的球員如數家珍，讓自己的生命跟這支球隊一起走過大風大浪。
從業餘時代至今，兄弟象隊走過二十九年所累積的無數球迷，已是國內棒壇的最珍貴資產。沒有這群無比熱情的球迷，象隊不可能在職棒各隊薪資最低的長期劣勢下一再締造佳績；沒有這群具有高度凝聚力的球迷，職棒也很難撐過最風雨飄搖的那幾個年頭。
別輕忽「死忠球迷」
然而，對於職棒最重要的資產──球迷，過去的職棒聯盟與球團、球員卻毫不珍惜，否則怎麼會出現一次又一次的假球事件（包括二○○九年的「黑象事件」）來徹底傷害球迷的情感？
每當球團母公司大談基於「企業形象」、「社會責任」才來涉足職棒，我都覺得是對死忠球迷的嚴重輕忽。企業經營職棒當然要講究盈虧，賠錢後強調是盡社會責任也不難理解，但要讓球迷真正愛上這支球隊，豈是強調企業形象、社會責任就能達成？
職棒今年的回春，除了歸功於經典賽帶動熱潮，球團更加懂得如何愛惜球迷，無疑也是重要因素。不論欣不欣賞義大犀牛隊的造勢手法，都必須對其展現的珍惜球迷態度給予肯定。除了延攬大聯盟重量級球星曼尼、加強紀律防止球員打假球，義大犀牛隊在組織啦啦隊、後援會以及其他與球迷相關面向，也都展現了珍惜與善待球迷的心意。
因此，中職領導階層尋求大企業入主職棒，不論是兄弟象隊新買主或是可能新成軍的第五隊，都不應只是基於「企業形象」或「社會責任」而已，而應秉持「珍惜球迷」以及「把餅做大」的旺盛企圖心。
想要入主職棒的大企業們，應該要以「讓球迷真正愛上這支球隊」做為投身職棒的初衷，全力讓廣大的兄弟象迷願意繼續進入球場看球，並且努力培養、珍惜像兄弟象迷這種不離不棄的死忠球迷，這樣的職棒球隊才可能走更長遠的路。（作者為《天下雜誌》總主筆）
