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只要28天 創新計劃成功

創新很重要,但也很困難。看著別人成功創新,但摸不透背後過程,我們很難借鏡。 史考特.安東尼(Scott D. Anthony)跟隨創新大師克里斯汀生(Clayton Christensen)多年,是克里斯汀生創辦的創新洞察管理顧問公司(Innosight)亞太地區分公司總經理。 安東尼將十幾年來參與各機構創新計劃的經驗,淬鍊出《28個成功創新的QA》一書,解答有志創新者的各種問題,並且規劃出四週的創新訓練計劃,幫助每個團隊發揮創新潛力。

創新靈感-顧客服務-史考特.安東尼-書介-思考面向-創新者 圖片來源:天下雜誌
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第一週:如何知道該創新了?

雖然我們已經認知到創新的重要性,但可能仍然抱持疑問:「我真有必要做這些嗎?我如何知道我真的需要創新?」

想了解是否需要做出改變,別只是看現狀,還要思考以下三個問題:

一、在目前這些趨勢之下,可能出現怎樣的未來面貌?

以郵局的境況為例,例如當成長率低於往常時,應該就是需要大變革的強烈警訊了。

二、有什麼目前尚小,但繼續擴大中的趨勢?

凡是規模倍增的東西,不論大小,都具有潛在破壞力,它們正在測試市場。這個觀察,是用以避免忽視小東西的一個簡單方法。

三、你從類比和隱喻中,學到什麼?

殷鑑不遠,應該常思考,是否見到什麼情況,看起來相似於某個成功組織以往曾遭遇的境況。

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